TRABAJO GRUPAL FINAL










Caso: Costeo real
Empresa: “Las Falcas S.A.”








ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE “LAS FARJAS S.A.”


1.1 SOBRE LA EMPRESA
La empresa se dedica a la fabricación de pisco, con el nombrecomercial de “Estirpe Peruana”. Tiene cuatro años en el mercado.

1.1.1. Estructura de la organización y ubicación del área de costos y presupuestos












1.2 SOBRE UN PRODUCTO O SERVICIO

Laempresa brinda un producto de consumo y comercializa pisco.

1.2.1 Producto o servicio.
¿Qué es? El producto que comercializa la empresa es una bebida alcohólica.
¿Cómo es? Se presenta en botellas de1lt y 750ml
¿Para qué sirve? Sirve como acompañamiento de comidas, es usado en la elaboración de diferentes tipos de bebidas y platos.

1.2.2 Cadena de producción y asignación de costos.

a) Materialdirecto: Son los materiales que se involucran en la fabricación del pisco, desde su elaboración hasta la presentación final que se entregará al consumidor.
Uvas
Envase de vidrio
Etiqueta, tapa y cajab) Mano de obra directa: Es el sueldo que se le paga a los colaboradores que realizaron la fabricación.
Obreros

c) Costos indirectos de fabricación: Son costos por materiales que no son usados en laelaboración directa del pisco.
Mantenimiento

1.2.3 Planteamiento y definición de la situación comercial

¿Cuánto fabrica en unidades?
La empresa fabrica mensualmente 130,875 unidades
¿Cuánto vende enunidades?
Vende 133,864 unidades
¿Cuánto vende en soles?
Vende S/. 5’354,544.00

1.3 El usuario consumidor final: ¿Quiénes y cómo son las personas que compran o usan el producto o servicio?
Losconsumidores del producto son en su mayoría jóvenes de sector A y B.


1.4 SOBRE EL MERCADO

1.4.1 Mercado actual: El mercado al que está dirigido el producto es al segmento A y B.

1.4.2 Competencia:Analizar la competencia y clasificarla.
Competencia interna: Otras empresas posicionadas en el mercado peruano.
Competencia externa: Empresas de otros países.

1.4.3 Análisis del producto o servicio...