Trabajo Grupal SIDERPERU Del Castillo Guiliana Capitulo II 1

Empresa industrial

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA
PROFESIONAL DE CONTABILIDAD.

ESCUELA

:

CONTABILIDAD

CURSO

:

LABORATORIO II

CICLO

:

IX

TEMA

:

EMPRESA INDUSTRIAL SIDER PERÚ S.A.A
CAPITULO II

DOCENTE

:

C.P.C.C COCHACHIN SANCHEZ LEONCIO

GRUPO

:

LAS EXITOSAS

INTEGRANTES

:






BARRERA BARRERA, Rosa Luz
DEL CASTILLO CERNA, Guiliana
JAMANCA CAMONES,Yoseli
LOPEZ PINEDO , Rubizelica

HUARAZ - PERÚ – ANCASH
2015

Laboratorio II

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ÍNDICE
CAPITULO II: ASPECTO LEGAL Y ADMINISTRATIVO.
2.1

Aspecto legal de la empresa ......................................................................... pag.4
2.1.1

2.2

Registros en entidades públicas ...................................................... pag.4

Aspectoadministrativo ................................................................................. pag.4
2.2.1

Estructura organizacional ................................................................. pag.4

2.2.2

Instrumentos de gestión .................................................................. pag.5
2.2.2.1 Organigrama .........................................................................pag.5
2.2.2.2 Manual de Organización y Funciones ............................... pag.6-15

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2.1

Aspecto legal de la empresa
2.1.1
Registros en entidades públicas.

La empresa “SIDERPERU” está registrada en las siguientes entidades
públicas:
2.2

SUNARP
LA MUNICIPALIDAD
INDECOPI
DIGESA DE ANCASH
EN ELMINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO DEL PERÚ
SUNAT
OTROS ESTABLECIDOS SEGÚN LA LEY.

Aspecto administrativo
2.2.1

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Estructura organizacional

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2.2.2

Instrumentos de gestión
2.2.2.1 Organigrama

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2.2.2.2 Manual de Organización y Funciones
GERENTE ADMINISTRATIVO
El Gerente Administrativo es Ramón Llorca Crovetto y sufunción es:
•

supervisar las actividades realizadas por las demás dependencias de la empresa en
pro del cumplimiento de los objetivos organizacionales

•

Planear, ejecutar y dirigir la gestión administrativa y operativa de la empresa para
el manejo de las relaciones con los clientes.

•

Desarrollar estrategias para el cumplimiento de las metas y proyecciones de la
organización.

•

Analizartodos los aspectos financieros para la toma de decisiones.

•

Controlar administrativa y disciplinariamente a todo el personal.

•

Evaluar el rendimiento de todos los procesos de la empresa y del personal
involucrado en cada uno de ellos.

SUB GERENTE DE LOGISTICA
El Sub Gerente De Logística es Rafael Luna Victoria y su función es:
•

Planificar, programar, ejecutar y controlar el abastecimientode bienes y servicios,
así como distribuirlos a las diferentes unidades orgánicas de la municipalidad.

•

Formular el Plan Anual de Contrataciones de la municipalidad y sus
modificaciones, así como evaluar su ejecución.

•

Conducir y ejecutar la programación, adquisición, almacenamiento y distribución
racional y oportuna de los bienes y materiales que requieren los órganos de la
municipalidad.•

Efectuar los procesos y control de las adquisiciones a fin de que las mismas se
realicen conforme a los dispositivos legales sobre la materia.

•

Coordinar con el área usuaria las especificaciones técnicas para la adquisición y
contratación de los bienes y servicios que requieren para el cumplimiento de sus
planes operativos.

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•

Organizar, dirigir yejecutar los procesos técnicos de almacenamiento,
distribución y control de los materiales requeridos por las unidades orgánicas de la
municipalidad, de acuerdo con las disposiciones sobre la materia.

•

Efectuar el inventario de bienes en Almacén y conciliarlo con la Subgerencia de
Contabilidad y Costos.

•

Programar, dirigir, ejecutar y supervisar los procesos técnicos para la toma de...