TRABAJO GUNG HO
FACTI
POSTGRADO EN INGENIERIA DE NEGOCIOS.
PRIMER TRIMESTRE
RECURSO HUMANO sábado de 10:30 – 12:00 a.m.
Licda. Silvia Antilón
TAREA
A LA CARGA “GUNG HO”
Edras Josué Téllez Monzón
IDE: 0812644
12/02/2016
Contents
INTRODUCCIÒN ........................................................................................................................ 1
INFORME.................................................................................................................................... 2
DESARROLLO: ......................................................................................................................... 4
APLICACION DEL GUNG HO................................................................................................. 9
CONCLUSION.......................................................................................................................... 10
INTRODUCCIÒN
La empresa Walton Works 2 tenía seria problemas con sus finanzas, la nueva
gerente de Peggy Sinclair decide enfrentar el reto que le imponía su nuevo jefe,
como compromiso y responsabilidad en el cual la empresa Walton Works 2
tenía serios problemas financieros, casi enla calle de la amargura decidieron
confiar en un método llamado GUNG HO, quien lo aplicaba en la empresa era
el nativo llamado ANDY, quien tenía una maestría en administración de
empresa, la implementación de este método llevaría a la empresa al éxito en
menos de 1 año y 6 meses, los cambios empezaron cuando todos los gerentes
de las áreas decidieron dejar que los empleados empezaran a tomardecisiones dentro de la industria.
La aplicación del espíritu de la Ardilla, el Ganso y del Castor fueron esenciales
para que la empresa empezara a producir mucho más rápido, los gerentes de
área sabían que el tiempo no estaba a su favor, se dieron cuenta que el
espíritu de la ardilla era eficaz, no pensaron en aplicar el, espíritu del Castor,
trabajar todos en equipo para lograr mejores metas, Andydijo el castor tiene un
alto grado de control sobre su propio destino, ellos deciden como deben hacer
el trabajo, ellos trabajan independientemente.
El espíritu del Ganso, nos va ayudar a un más, tenemos que alentar a los
demás a seguir adelante, tenemos que hacer que cada empleado se involucre
en el espíritu del Ganso, vamos hacer que todos avancen en la misma
dirección.
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INFORME
El analizarla situación empresarial planteada anteriormente nos lleva a
estudiar detenidamente el método “GUNG HO”, el cual fue enseñado por Andy
a Peggy Sinclair, Andy estaba en la misma organización donde Peggy era
nueva, solo que su departamento de acabados era el mejor y sus trabajadores
aplicaban el método sin descanso de tal manera que armonizara el ambiente
laboral.
Este método “GUNG HO” que significa“TRABAJANDO JUNTOS”, constaba de
tres pasos, fáciles de llevar para un buen líder pero una persona que no hace
bien su trabajo y no se esmera ni en lo más mínimo por mejorar se le hará
difícil aplicar este método en su vida laboral, porque primero debe cambiar sus
actitudes y ser consciente de que tiene una falla y luego proceder a aplicarlo en
su vida y enseñarlo de tal manera que lo deje comolegado y deje su imagen en
alto como un buen líder y no como una persona arrogante.
Todo este tema se centra en tres sencillos pasos como poner en marcha no
solo una organización, sino también saber desenvolverse en cualquier ámbito
de la vida donde sea esencial trabajar en equipo, el video nos enseña por
medio de ejemplos de la vida real como el trabajo de una sola persona o el
buen funcionamientode un solo departamento de la organización no basta para
que esta progrese y pueda ser una de las mejores en su ámbito, sino que por
medio de un proceso que requiere tiempo se logre un cambio radical, donde
todos los agentes de la organización influyen directamente .
Este informe se desarrolla con el fin de aprender cómo manejar una empresa
cuando la misma pasa por momentos difíciles, nos...
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