TRABAJO HOSPITAL DE COQUIMBO


























Índice

Contenido Página

Introducción ………………………………………………………………………………………. 3
Antecedentes Básicos …………………………………………………………………………… 4
Actividad Económica ……………………………………………………………………………. 4
Tiempo en el Mercado ………………………………………………………………………….. 5
Misión y Visión …………………………………………………………………………………… 6
Cultura Organizacional …………………………………………………………………………… 7
Organigrama………………………………………………………………………………………. 7a
Áreas Funcionales …….………………………………………………………………………….. 8-9
Perfil de Cargos …………………………………………………………………………………… 10-14
Introducción ………………………………………………………………………………………. 3
Antecedentes Básicos …………………………………………………………………………… 4
Actividad Económica ……………………………………………………………………………. 4
Tiempo en el Mercado ………………………………………………………………………….. 5
Misión y Visión …………………………………………………………………………………… 6
CulturaOrganizacional …………………………………………………………………………… 7
Organigrama………… ……………………………………………………………………………. 7a
Áreas Funcionales …….………………………………………………………………………….. 8-9
Perfil de Cargos …………………………………………………………………………………… 10-21
Directora ……………………………………………………………………………. 10-14
Médico Jefe Unidad Paciente Critico Pediátrico ........…………………………. 15-16
Enfermera Jefe Unidad Paciente Critico Pediátrico ........………………………17-19
Secretaria Unidad Paciente Critico Pediátrico …………………………………. 20-21
Políticas del Hospital San Pablo de Coquimbo ……………………………………………….. 22
Políticas de Área de Subdirección de Gestión de Recursos Humanos ……………………. 23-27
Situación Actual del Área de Subdirección de Gestión de Recursos Humanos …………… 28
Participantes del Hospital San Pablo de Coquimbo ………………………………………….. 29-30
Vínculos y Alcances delPersonal ………………………………………………………………. 31
Reclutamiento y Selección de Personal ……………………………………………………….. 32- 37
Entrevista a Cargo Vacante – Enfermera Jefe ………………………………………………… 38
Análisis de las Falencias del Hospital San Pablo de Coquimbo ……………………………. 39-41
Conclusión…………………………………………………………………………………………. 42
Bibliografía …………………………………………………………………………………………. 43
Anexos ……………………………………………………………………………………………...44






Introducción

A principios del siglo XIX, azolaban el país la peste de la Viruela y otras calamidades como las enfermedades venéreas y nuestro puerto no contaba con un Hospital.

En el siguiente informe encontrarán la investigación realizada por nuestro equipo referente a la empresa o institución pública denominado Hospital San Pablo de Coquimbo.

Desde su estructura administrativa,gestión y operación, entre otros antecedentes como su visión, misión, políticas generales y del área de Subdirección de Gestión de Recursos Humanos.


















Antecedentes Básicos de Investigación


Datos de la Empresa

Nombre : Hospital San Pablo de Coquimbo
Rut : 61.606.403-7
Dirección : Avenida Videla S/N°, Coquimbo, Región de Coquimbo
Teléfono : 051-2336208
Tipo deEstablecimiento : Atención Cerrada
Complejidad Asistencial : Alta Complejidad
Propietario del Prestador : Servicio de Salud de Coquimbo
Página Web : http://www.hospitalcoquimbo.cl/


Representante Legal

Nombre : Eduardo Patricio Nieme Bujalil
Rut : 7.063.528-3
Profesión : Médico Cirujano
Domicilio : Marcoleta 367, Santiago, Región Metropolitana
Correo electrónico :eduardo.nieme@redsalud.gov.cl

Primera Acreditación

Fecha Resolución : 28/01/2014
Resolución : Resolución Exenta IP/N°151
Vigencia de la acreditación : 28/01/2017
Estándar de Acreditación Evaluado : Atención Cerrada - Alta Complejidad
Entidad acreditadora : Incorpora S.A.

Actividad Económica

El Hospital San Pablo de Coquimbo, es una organización Pública, Sin Fines de Lucro, que pertenece al sectorterciario o de servicios, estas actividades terciarias son aquellas que no producen ningún bien económico, sino que brindan diferentes servicios, en este caso de salud.

En la industria del cuidado de la salud, a través de las empresas de servicios de salud (hospital San Pablo de Coquimbo) y a través de su personal administrativo y de salud, el sector salud produce servicios para...