trabajo importantes
Páginas: 12 (2957 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2014
PROYECTO
PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
PARTE Il.
CARMEN ELENA VISBAL NUÑEZ
CODIGO: 1’081.922.097
LINA PAOLA PARRA
CODIGO:
FAIBER ANDRES ORTEGA SANCHEZ
CODIGO: 1 082 127 469
CURSO: 102053_12
TUTORA:
XIMENA MOLINA VEGA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS –ECACEN-
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Abril 16 DE 2014.INTRODUCCION
En la vida cotidiana se presentan diferentes fenómenos de incertidumbre, como estos fenómenos no son iguales, cada uno tiene un tratamiento diferente. Mediante la prospectiva estratégica se pretende diseñar los escenarios y la elección de estrategias, que permitan reducir esta incertidumbre, para ello es importante tener en cuenta la observación de las posibles alternativas defuturo, hasta el examen de las acciones que se debe poner en práctica para construir el futuro más conveniente y con ello lograr una verdadera gestión de tales fenómenos.
Las decisiones estratégicas de las empresas están orientadas a definir las acciones que deben emprenderse para asegurar las condiciones de supervivencia, crecimiento y rentabilidad sostenida que se esperan. Talesdeterminaciones se crean bajo situaciones de incertidumbre, puesto que no se conocen las circunstancias de futuro del entorno empresarial. Tomando como referente lo expresado en este párrafo podemos plantearnos un ideal del futuro y para dilucidar este futuro la prospectiva se vuelve una herramienta de gran magnitud.
OBJETIVO
Definir la prospectiva estratégica como base quepermite analizar el futuro, reconocer las grandes tendencias que perfilarán los negocios del futuro y contextualizarlas dentro de la problemática de las organizaciones para construir así su propio futuro haciendo de este análisis un factor poderoso de competitividad
LA INCERTIDUMBRE DE FUTURO Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Las decisiones estratégicas delas empresas están orientadas a definir las acciones que deben emprenderse para asegurar las condiciones de supervivencia, crecimiento y rentabilidad sostenida que se esperan. Tales determinaciones se crean bajo situaciones de incertidumbre, puesto que no se conocen las circunstancias de futuro del entorno empresarial.
Actualmente hay un permanente desarrollo tecnológico gracias a la ola deconocimiento actual: la tecnología informática y las telecomunicaciones rompen las barreras geográficas y temporales e impulsan el fenómeno de la globalización, por ello las organizaciones deben tener la capacidad de mantener un proceso de innovación constante que posibilita el éxito de la misma. La estrategia empresarial es una herramienta fundamental que permite que una organización enfrente loscambios y proyecte su futuro, implementando ejercicios de planeación para identificar y aplicar diversas metodologías para el análisis de futuro y de esta forma se haga una toma de decisiones ágil y efectiva.
Cabe anotar que aplicabilidad de la prospectiva es muy amplia la cual ha sido empleada por los gobiernos. Aunque en el campo empresarial ha tenido un impacto significativo en lasúltimas décadas. En la actualidad la mayoría de las grandes empresas internacionales aplican la prospectiva, así como bancos para el planeamiento de mediano y largo plazo de sus operaciones. Más aún en estos tiempos de incertidumbre donde se presentan variables de las cuales se desconoce su comportamiento, estas variables pueden ser da carácter económico, social, político o fenómenos naturales.Como podemos ver, las personas y las empresas, deben prepararse conjuntamente para los cambios futuros, deben anticiparse, adaptarse a las fenómenos emitidos por aquellas situaciones que se presentan en este mundo que evoluciona y cambia de forma continua, como es el de los negocios para construir futuro; es decir quedar se a esperar que los eventos se presenten para tomar medidas que...
PROYECTO
PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
PARTE Il.
CARMEN ELENA VISBAL NUÑEZ
CODIGO: 1’081.922.097
LINA PAOLA PARRA
CODIGO:
FAIBER ANDRES ORTEGA SANCHEZ
CODIGO: 1 082 127 469
CURSO: 102053_12
TUTORA:
XIMENA MOLINA VEGA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS –ECACEN-
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Abril 16 DE 2014.INTRODUCCION
En la vida cotidiana se presentan diferentes fenómenos de incertidumbre, como estos fenómenos no son iguales, cada uno tiene un tratamiento diferente. Mediante la prospectiva estratégica se pretende diseñar los escenarios y la elección de estrategias, que permitan reducir esta incertidumbre, para ello es importante tener en cuenta la observación de las posibles alternativas defuturo, hasta el examen de las acciones que se debe poner en práctica para construir el futuro más conveniente y con ello lograr una verdadera gestión de tales fenómenos.
Las decisiones estratégicas de las empresas están orientadas a definir las acciones que deben emprenderse para asegurar las condiciones de supervivencia, crecimiento y rentabilidad sostenida que se esperan. Talesdeterminaciones se crean bajo situaciones de incertidumbre, puesto que no se conocen las circunstancias de futuro del entorno empresarial. Tomando como referente lo expresado en este párrafo podemos plantearnos un ideal del futuro y para dilucidar este futuro la prospectiva se vuelve una herramienta de gran magnitud.
OBJETIVO
Definir la prospectiva estratégica como base quepermite analizar el futuro, reconocer las grandes tendencias que perfilarán los negocios del futuro y contextualizarlas dentro de la problemática de las organizaciones para construir así su propio futuro haciendo de este análisis un factor poderoso de competitividad
LA INCERTIDUMBRE DE FUTURO Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Las decisiones estratégicas delas empresas están orientadas a definir las acciones que deben emprenderse para asegurar las condiciones de supervivencia, crecimiento y rentabilidad sostenida que se esperan. Tales determinaciones se crean bajo situaciones de incertidumbre, puesto que no se conocen las circunstancias de futuro del entorno empresarial.
Actualmente hay un permanente desarrollo tecnológico gracias a la ola deconocimiento actual: la tecnología informática y las telecomunicaciones rompen las barreras geográficas y temporales e impulsan el fenómeno de la globalización, por ello las organizaciones deben tener la capacidad de mantener un proceso de innovación constante que posibilita el éxito de la misma. La estrategia empresarial es una herramienta fundamental que permite que una organización enfrente loscambios y proyecte su futuro, implementando ejercicios de planeación para identificar y aplicar diversas metodologías para el análisis de futuro y de esta forma se haga una toma de decisiones ágil y efectiva.
Cabe anotar que aplicabilidad de la prospectiva es muy amplia la cual ha sido empleada por los gobiernos. Aunque en el campo empresarial ha tenido un impacto significativo en lasúltimas décadas. En la actualidad la mayoría de las grandes empresas internacionales aplican la prospectiva, así como bancos para el planeamiento de mediano y largo plazo de sus operaciones. Más aún en estos tiempos de incertidumbre donde se presentan variables de las cuales se desconoce su comportamiento, estas variables pueden ser da carácter económico, social, político o fenómenos naturales.Como podemos ver, las personas y las empresas, deben prepararse conjuntamente para los cambios futuros, deben anticiparse, adaptarse a las fenómenos emitidos por aquellas situaciones que se presentan en este mundo que evoluciona y cambia de forma continua, como es el de los negocios para construir futuro; es decir quedar se a esperar que los eventos se presenten para tomar medidas que...
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