Trabajo Indices De Mantenimiento

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL
IUTA SEDE NACIONAL ANACO








Integrantes:
Bolívar Johander
Bruce Cristian
Guanaguaney Jose
Rojas Sirelis


ANACO, JULIO 2015INTRODUCCIÓN
El área del Mantenimiento Industrial es de primordial importancia en el ámbito de la ejecución de las operaciones en la industria.
De un buen Mantenimiento depende, no sólo unfuncionamiento eficiente de las instalaciones, sino que además, es preciso llevarlo a cabo con rigor para conseguir otros objetivos como son el control del ciclo de vida de las instalaciones sin disparar lospresupuestos destinados a mantenerlas.
Las estrategias convencionales de "reparar cuando se produzca la avería" ya no sirven. Fueron válidas en el pasado, pero ahora se es consciente de que esperar a quese produzca la avería para intervenir, es incurrir en unos costos excesivamente elevados (pérdidas de producción, deficiencias en la calidad, etc.) y por ello las empresas industriales se plantearonllevar a cabo procesos de prevención de estas averías mediante un adecuado programa de mantenimiento.














SISTEMAS: Es donde se pueden encontrar dispositivos, equipos, instalaciones y/oedificaciones sujetas a acciones de mantenimiento.
CONTROL: La evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivasnecesarias.
INDICADORES DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
La función mantenimiento determinará los indicadores apropiados y significativos de mantenimiento, para garantizar el control y evaluación pertinentey veraz del desempeño de la gestión de mantenimiento. La función mantenimiento establecerá y mantendrá procedimientos adecuados para la obtención de los indicadores de mantenimiento determinados, parasu tratamiento é inclusión en el Cuadro de Mando Integral de Mantenimiento CMIM. La función mantenimiento elaborará el formato del Cuadro de Mando Integral de Mantenimiento CMIM, en papel y en...