Trabajo individual 1 metodos cuantitativos

Páginas: 2 (315 palabras) Publicado: 11 de junio de 2015
Trabajo individual


Indicaciones Generales:
Encontrará una actividad de evaluación individual que consiste en algunas interrogantes
relacionadas con aspectos asociados con el análisiscuantitativo como ayuda para la toma de decisiones. Lea detenidamente las lecturas localizadas en la plataforma, el material de apoyo proporcionado por el docente y puesto en el foro del tutor y demásinstrucciones; además material localizado en fuentes confiables de internet y bibliografía, y después desarrolle minuciosamente las interrogantes presentadas.

No se permite trabajos bajados de internet nicon la acción de copiado y pegado. Los trabajos serán sometidos al software de verificación de originalidad. Cualquier trabajo con estas características no será admitido.

Recuerden que su trabajodebe contar con una hoja de presentación donde se incluya; nombre del participante y su cédula; además de la información que normalmente se muestra en ésta. Adicionalmente; la secuencia pregunta yrespuesta, conclusión y bibliografía.

Para cualquier duda o interrogante, estamos a su disposición en el foro y en el Chat
localizados en la plataforma.

Presente el trabajo en letra arial, #12 aespacio y medio, en Word.

La fecha de entrega de la actividad individual la puede encontrar en la carpeta destinada para
tal fin que se encuentra en la plataforma.

Actividad individual



1Considere lasiguiente declaración: “nuestra política de producción debe ser lograr la máxima
producción al mínimo costo”. Comente esta declaración.

2. La maximización de ganancias se considera comúnmente comomedida de desempeño de las
empresas (sector privado). ¿Debe ser siempre así? ¿Puede mencionar otros objetivos que
pudieran ser apropiados? (no se preocupe si no son fácilmente cuantificables).

3.¿Cómo interpreta usted la frase “una aplicación exitosa de un modelo”.

4. ¿Cuál es la relación entre datos y modelos?.

5. Suponga que usted desea llegar a ser un gerente que toma decisiones, pero sus...
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