Trabajo Individual Breiner Barrantes








Universidad para la Cooperación Internacional

Facultad de Administración de Proyectos





Curso: Introducción a la Administración de Proyectos



Profesor: Carlos Ramírez M


Entregable:
Trabajo Individual – Investigar en su organización como se aplican las 10 áreas del conocimiento y preparar un cuadro que contenga: área-aplicación-plantillas usadas- recomendación de mejora



Alumno:Breiner Barrantes Rodríguez





San José, Costa Rica, Febrero, 2015
Tabla de Contenido

Tabla de Contenido 2
1 Introducción 3
2 Orientación del Caso 4
3 Objetivos 5
4 Desarrollo 6
4.1 Investigar en su organización como se aplican las 10 áreas del conocimiento y preparar un cuadro que contenga: área-aplicación-plantillas usadas- recomendación de mejora. 6
4 Conclusiones 18
5 Recomendaciones 19
6Referencias 19
7 Bibliografía 20


1 Introducción

En el presente documento se emplearán conceptos generales de administración de proyectos según la guía PMBOK®, realizando énfasis especial en las 10 áreas del conocimiento y su aplicación.
Además, se abordará ampliamente cada una de estas áreas, dentro de la empresa, definiendo sí efectivamente existen plantillas y para que seusan dado el caso.
Se procura desarrollar las principales actividades y su aplicación de cada área del conocimiento dentro de la organización, adicionalmente se identificarán determinados factores que se deben mejorar, y sus distintas recomendaciones para cada área tratada y analizada.
Es importante, el mencionar, que muchos de los procesos o factores contenidos dentro de estagestión de proyectos y sus distintas áreas son iterativos por naturaleza. Esto se debe, en parte, a la existencia de y a la necesidad de una elaboración progresiva de un proyecto durante todo su ciclo de vida; es decir, mientras más sabe de un proyecto, mejor será la capacidad para manejarlo.
Cabe resaltar, que el análisis de este tema va servir como guía y referencia para un correcto estudio yuso, sobre la aplicación de las 10 áreas del conocimiento, así como las plantillas utilizadas y sus respectivas mejoras.


2 Orientación del Caso
2.1 Escenario
La empresa Grupo Lauher S.A, es contratada por el Consejo Nacional de Vialidad (CONAVI) para brindar apoyo a la inspección y administración de proyectos en conservación vial.
Específicamente da el apoyo a la unidad ejecutora delCONAVI en la zona 6-2, esta comprende la zona norte de San Carlos.
2.2 Antecedentes:
La empresa tiene 8 años de existir en el mercado.
Los proyectos los han ejecutado con base en su experiencia, y se poseen además conocimientos de administración de proyectos.
La empresa posee un Sistema de Gestión de Calidad acreditado por el Ente Costarricense de Acreditación (ECA)
2.3 Estructura Organizativa:2.4 Condiciones:
Investigar en su organización como se aplican las 10 áreas del conocimiento y preparar un cuadro que contenga: área-aplicación-plantillas usadas- recomendación de mejora.
Explicación de elementos:
Área: son las 10 áreas del conocimiento explicadas en el curso
Aplicación: se debe explicar ampliamente como se aplica cada área en la organización
Plantillas usadas: explicar siexisten plantillas por cada área y para que se usan
Recomendación de mejora: con base en sus nuevos conocimientos debe recomendar mejoras para la aplicación de cada área.
Nota: en caso de que en su organización no se apliquen su trabajo debe desarrollarse en su recomendación para cada área.
2.5 Requerimientos:
El trabajo debe cumplir con todos los elementos solicitados para la entrega dedocumentos por parte de la UCI.
3 Objetivos
Objetivo General
Detectar la aplicación de las 10 áreas del conocimiento en la empresa Grupo Lauher para realizar las mejoras correspondientes en la administración de sus proyectos en general.
Objetivos Específicos
Explicar detenidamente la ampliación de cada área del conocimiento en la empresa para recomendar posibles mejoras en corto y mediano plazo....