Trabajo Infantil
Páginas: 6 (1400 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2011
Prevención y erradicación del trabajo infantil en Colombia:
acción contra el trabajo infantil.
Un especial énfasis contra el Trabajo Infantil (TI), por ser ellos una herramienta de indiscutible valor en circunstancias determinadas, muchas ya tipificadas en los módulos anteriores. Cuando esas circunstancias se dan, su aplicabilidad es altísimamente pertinente. Sin embargo, como en el casocolombiano, la existencia de una estrategia nacional contra el trabajo infantil hace que la realización de estos planes tenga una enorme probabilidad de volverse un ejercicio que duplique esfuerzos, , confunda y desvíe la atención de la acción requerida, y dilate el logro de metas.
Pues bien, desde 2008 y hasta 2015, en Colombia no es necesario –y por tanto tampoco útil– trazar planes deacción contra el TI. La razón es que el Estado dispuso ejecutar una estrategia en lugar de los planes nacionales que hasta 2006 se adoptaron como instrumentos para guiar la intervención en el TI, los cuales se materializaban mediante planes departamentales y municipales más específicos, que en su momento se denominaron planes operativos. No obstante, los planes de acción tienen una gran utilidad paralas organizaciones colombianas que toman este curso y que quieren intervenir o ya han intervenido en la prevención y eliminación del TI. El desarrollo de capacidades institucionales de planeación y ejecución de planes es clave, pues se requieren para asegurar la efectividad de los programas y proyectos, ayudan la formación de alianzas sostenibles y permiten crecer sostenidamente a la organización.
Sin embargo, en Colombia éstos no les resultarán prácticos para actuar en el marco de la estrategia contra el TI, pero sí para definir rutas que las fortalezcan en el desarrollo de la estrategia, clarificar la oferta de servicios que ponen a disposición y comprender mecanismos de articulación de la estrategia con otros procesos de planeación.
La consecuencia más clara de tener unaestrategia, en relación con los planes de acción, es que ella, la Estrategia nacional para prevenir y erradicar las peores formas de trabajo infantil y proteger al joven trabajador 2008 – 2015(ENETI), define autónomamente los objetivos y pasos que deben seguir todas las organizaciones o entidades estatales y no estatales que intervengan en este asunto, que son elementos típicos de los planes deacción. Así, brinda un norte y un camino común estructurado –como herramienta de política y gestión– para que actores públicos y privados corresponsables adelanten las acciones necesarias contra el TI, ahorrando a los organismos territoriales responsables –los Comités de Erradicación del Trabajo Infantil– tiempos, recursos y esfuerzos en la definición de propósitos, componentes y competencias.
Veamos qué plantea la ENETI y por tanto ya está definido en Colombia.
El objetivo estratégico o principal de la ENETI es focalizar y ordenar la acción estatal y no estatal; y los objetivos puntuales de esta focalización y ordenación, son: a) cubrir niños, niñas y adolescentes (NNA) en peores formas de trabajo infantil (PFTI) o en riesgo, con servicios de educación y uso creativo del tiempo libre;b) cubrir a sus familias con servicios para que se hagan funcionales (donde cada quien cumple su rol natural) y productivas; y c) fortalecer, coordinar y complementar la intervención estatal y no estatal en el tema.
Para llegar a esta formulación de objetivos, la estrategia asumió que hay problemas que actualmente son causas comunes de las PFTI
1. Oferta educativa insuficiente o inadecuada,que genera des escolarización; 2. Oferta insuficiente o inadecuada de programas de uso creativo del tiempo libre, que no “cautiva” a los NNA; 3. Pautas inadecuadas de crianza y cuidado en las familias, que genera disfuncionalidad; 4. Insuficiencia de ingresos de las familias, que generan pobreza; 5. Patrones culturales que legitiman el trabajo infantil; y 6. Baja capacidad para enfrentar...
acción contra el trabajo infantil.
Un especial énfasis contra el Trabajo Infantil (TI), por ser ellos una herramienta de indiscutible valor en circunstancias determinadas, muchas ya tipificadas en los módulos anteriores. Cuando esas circunstancias se dan, su aplicabilidad es altísimamente pertinente. Sin embargo, como en el casocolombiano, la existencia de una estrategia nacional contra el trabajo infantil hace que la realización de estos planes tenga una enorme probabilidad de volverse un ejercicio que duplique esfuerzos, , confunda y desvíe la atención de la acción requerida, y dilate el logro de metas.
Pues bien, desde 2008 y hasta 2015, en Colombia no es necesario –y por tanto tampoco útil– trazar planes deacción contra el TI. La razón es que el Estado dispuso ejecutar una estrategia en lugar de los planes nacionales que hasta 2006 se adoptaron como instrumentos para guiar la intervención en el TI, los cuales se materializaban mediante planes departamentales y municipales más específicos, que en su momento se denominaron planes operativos. No obstante, los planes de acción tienen una gran utilidad paralas organizaciones colombianas que toman este curso y que quieren intervenir o ya han intervenido en la prevención y eliminación del TI. El desarrollo de capacidades institucionales de planeación y ejecución de planes es clave, pues se requieren para asegurar la efectividad de los programas y proyectos, ayudan la formación de alianzas sostenibles y permiten crecer sostenidamente a la organización.
Sin embargo, en Colombia éstos no les resultarán prácticos para actuar en el marco de la estrategia contra el TI, pero sí para definir rutas que las fortalezcan en el desarrollo de la estrategia, clarificar la oferta de servicios que ponen a disposición y comprender mecanismos de articulación de la estrategia con otros procesos de planeación.
La consecuencia más clara de tener unaestrategia, en relación con los planes de acción, es que ella, la Estrategia nacional para prevenir y erradicar las peores formas de trabajo infantil y proteger al joven trabajador 2008 – 2015(ENETI), define autónomamente los objetivos y pasos que deben seguir todas las organizaciones o entidades estatales y no estatales que intervengan en este asunto, que son elementos típicos de los planes deacción. Así, brinda un norte y un camino común estructurado –como herramienta de política y gestión– para que actores públicos y privados corresponsables adelanten las acciones necesarias contra el TI, ahorrando a los organismos territoriales responsables –los Comités de Erradicación del Trabajo Infantil– tiempos, recursos y esfuerzos en la definición de propósitos, componentes y competencias.
Veamos qué plantea la ENETI y por tanto ya está definido en Colombia.
El objetivo estratégico o principal de la ENETI es focalizar y ordenar la acción estatal y no estatal; y los objetivos puntuales de esta focalización y ordenación, son: a) cubrir niños, niñas y adolescentes (NNA) en peores formas de trabajo infantil (PFTI) o en riesgo, con servicios de educación y uso creativo del tiempo libre;b) cubrir a sus familias con servicios para que se hagan funcionales (donde cada quien cumple su rol natural) y productivas; y c) fortalecer, coordinar y complementar la intervención estatal y no estatal en el tema.
Para llegar a esta formulación de objetivos, la estrategia asumió que hay problemas que actualmente son causas comunes de las PFTI
1. Oferta educativa insuficiente o inadecuada,que genera des escolarización; 2. Oferta insuficiente o inadecuada de programas de uso creativo del tiempo libre, que no “cautiva” a los NNA; 3. Pautas inadecuadas de crianza y cuidado en las familias, que genera disfuncionalidad; 4. Insuficiencia de ingresos de las familias, que generan pobreza; 5. Patrones culturales que legitiman el trabajo infantil; y 6. Baja capacidad para enfrentar...
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