trabajo innovacion fin

 Titulo: Mobiliario urbano para vendedores ambulantes

Contenido:

1. Identificación de la oportunidad o problema.
Este proyecto comienza con la búsqueda de una posible oportunidad de emprendimiento o intervención de una actividad, para ello analizamos 6 espacios diferentes utilizando la metodología del Desing Thinking, el cual es un proceso creativo que nos ayudó a la resolución de losproblemas con mayor facilidad y precisión que percibimos en los diferentes contextos y pudimos así encontrar una oportunidad en la cual se podrá intervenir y hacer posible el crecimiento de un mercado.

A manera de explicación de nuestro proceso seguimos los lineamientos que tiene esta metodología, que son Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Evaluar. Para iniciar con esta guía iniciamos con unainvestigación exploratoria, pero para ser más minuciosos con este ejercicio vamos a desglosar los sectores que analizamos, colocándoles un nombre para su identificación en este trabajo.

1. Centro histórico (carrera 7ma. desde la 4ta hasta la 13)
2. Centro comercial San Victorino
3. Centro comercial Centro Chía
4. Conjunto Residencial Chía Cajicá
5. Cultivo de Espinacas (Cota, Cundinamarca)
6. SanAndresito de la 38

Empatizar: Este quizás es el paso más importante en esta guía, pues es acá donde se identifica el problema a tratar, como dice el artículo de Mini guía de proceso creativo trabajado en clase cito, “Para crear innovaciones significativas necesitas conocer a tus usuarios y preocuparte de sus vidas” entonces por esto en cada uno de estos sectores nos adentramos primeramente con unaobservación del contexto y de los usuarios interactuando con este, para ver sus reacciones más naturales sin ninguna intervención por parte del grupo, tomamos fotos y algunos vídeos en cada uno de estos sectores (anexo1). Después de esto nos sumergimos ya tanto con el usuario y con el contexto, hicimos algunas preguntas y nos convertimos en usuarios para analizar en profundidad las diferentesactividades que se presentaban. Para ello realizamos un journey mapping de cada una de estas actividades (anexo 2).

Definir: Ya teniendo nuestra observación y análisis de campo con ayuda del journey map , realizamos unas tablas de problemas específicos para ayudarnos a filtrar los problemas que no deseamos intervenir esta fase nos ayuda en este proceso cito de la Mini guía de proceso creativo“Enmarcando el problema adecuado es la única manera de crear la solución correcta.”














Problemas Específicos

Contexto
problema
descripción
involucrados
1. Centro histórico (carrera 7ma. desde la 4ta hasta la 13)
Construcción de sendero peatonal que afecta la movilidad y el comercio de este sector
Por la restauración del centro de la ciudad, se están realizando diferentes obras para elembellecimiento de la zona, pero esto ha afectado la movilidad de las personas generando riesgo para estas y a su vez el comercio presenta perdidas en sus ingresos
comerciantes
autoridades
clientes
transeúntes
2. Zona comercial de San Victorino
Gran número de vendedores ambulantes que afectan el tránsito peatonal y el comercio del sector.
El estar ejerciendo la actividad de vender en espacio público, hagenerado controversia por varias razones, afecta en una gran medida el transito normal de las personas generando riesgos para estas y para ellos como vendedores, e igualmente el no pago de impuestos hace que se genere una injusticia con los que si lo hacen estableciendo su comercio en un establecimiento previo
vendedores ambulantes
clientes
transeúntes
autoridades
comerciantes
3. Centro comercialCentro Chía
Escasos parqueaderos versus el flujo de personas que ingresan en el centro comercial
Siendo el único centro comercial grande para los municipios de Cota, Chía y Cajicá, y el aumento de vivienda que se ha generado en los últimos años en estos sectores, hacen que este punto se congestione, pues más del 80% de los usuarios ingresan en carros, de tal manera que el espacio destinado...