Trabajo Integrado
Facultad de Ciencias Económicas
Lic. Giovanni Solís
Trabajo Integrado
Gabriela Tyggum
Carlos Valenzuela
Nicolas De La Torre
Mercedes Pimental
Nicolle Arzu
Índice:
Historia:
Plan de Negocio:
Proceso Administrativo:
Pestel:
Porter:
Foda:
Propuesta:
Anexos:
Conclusiones:
Historia
Plan de Negocio
Proceso administrativos
1. Planeación:
●
Misión:
1. Somos un Grupo familiar reconocido e influyente en la comunidad, que actúa
comprometido con la calidad y el servicio.
2. Somos responsables, inquietos y agresivos para buscar en el mercado las
oportunidades
y aprovechar las que se nos presentan.
3. Nuestra comunidad de negocios se conforma de personas idóneas y
comprometidas que crean valor en su círculo de influencia.
4. Generamos valor para los accionistas a través de crear experiencias memorables
para nuestros clientes y oportunidades de desarrollo y crecimiento para nuestros
colaboradores.
●
Visión:
1. Ser uno de los grupos de hospitalidad más reconocidos y con mayor presencia en
la región, preferido por nuestros huéspedes por sus altos estándares, considerado
el mejor lugar para trabajar por nuestros colaboradores, valorado por nuestros
inversionistas y apreciado por la comunidad.
●
Valores:
1. Creatividad e Innovación: buscamos formas y caminos diferentes para hacer las
cosas, con la intención de mejorar y crecer continuamente. Nos actualizamos
constantemente en nuestra profesión, en temas de las propiedades y de
crecimiento personal. Mostramos una sana curiosidad intelectual que nos conduce
a conocer y saber, para crecer y mejorar.
2. Compromiso Responsable: es la conducta de fidelidad que adquirimos como
individuos al hacer nuestro trabajo; nos genera un sentimiento de duenez de la
organización. Estamos comprometidos social y éticamente con nuestros huéspedes y colaboradores, en cada una de las empresas del grupo, para utilizar
responsablemente los recursos, herramientas y tecnología a nuestro cargo.
Mostramos aceptación, respeto y lealtad a los enunciados de la cultura
corporativa; lo hacemos nuestros y los incorporamos al desempeño diario de
manera consecuente, con responsabilidad.
3. Generosidad: Se practica hacia afuera de la organización, se da, primero y sobre
todo, hacia adentro. Respetamos los principios y valores de cada colaborador, así
como las diferencias individuales. Dedicamos tiempo para facilitar y fortalecer su
crecimiento personal y profesional. Decimos y hacemos lo correcto, con transparencia, honestidad y honradez, sin importar las consecuencias.
4. Integridad: Somos coherentes con lo que decimos y hacemos. No promovemos ni
damos credito a los rumores porque respetamos a nuestros compañeros y
liderazgo gerencial. Actuamos con un sentido de inclusión que no discrimina al
igual que respetamos a las personas, la ley y el medio ambiente.
●
Objetivos:
1. Llegar a ser top of mind del consumidor para el año 2016 del mercado
guatemalteco en hoteles para eventos mediante la propuesta brindada.
2. Mediano plazo
3. Largo plazo
Organización:
Organigrama: Horizontal→
Se tiene una Gerencia y las diferentes áreas del hotel reportan
a esta Gerencia. Dentro de cada área hay poca o ninguna jerarquía.
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