Trabajo Integral

TRABAJO INTEGRAL DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

OBJETIVO
Que el alumno aplique los conocimientos que se imparten en la asignatura, ello implica que desarrollarán habilidades de búsqueda de información, análisis y exposición de la misma para la toma de decisiones.

La fecha de presentación:16 abril de 2012.
El trabajo debe aprobarse: No hay recuperatorio.

CONSIGNAS
Empresa.
Seleccionaruna radicada en el lugar (pueblo, ciudad) de residencia del alumno, perteneciente a cualquier sector, agropecuario, industrial, comercial, etc.
Puede ser una empresa familiar, micro o una PYME, lo importante es se pueda obtener información y aplicar en forma sencilla los distintos temas que se desarrollan en la cátedra.

Información.
Todas las fuentes son viables, oral, diarios, revistas,cámaras empresariales, etc. Y sería muy beneficioso llegar a conversar con algún responsable de la empresa.

TAREAS
Punto 1.
Carátula del trabajo:
Se indicará:

Nombre de la empresa.
Poner un nombre de fantasía, pero los datos deben ser de una empresa existente.

Domicilio:
Solamente el nombre de la Ciudad - Provincia.

Actividad.
Descripción de la misma.

Datos del alumno.
Apellido yNombre, DNI, Domicilio.

Punto 2.
Desarrolle brevemente, lo siguiente:
a. Un resumen de la historia de la empresa elegida (como nace la empresa, evolución, hechos relevantes, etc). No muy extenso.
b. ¿tiene definida explícitamente su misión?, en caso afirmativo escríbala, en caso negativo escriba usted como podría definir la misma.
c. ¿Que oportunidades y amenazas, podrían indicarse paraesta empresa ?
d. ¿Que fortalezas y debilidades surgen de esta empresa?

Punto 3.
¿Tiene la empresa definido un organigrama?
Si no lo tiene, ¿Puede Ud. Indicar cuáles niveles jerárquicos existen en la organización?.

Describa cual es el proceso de la empresa.
Ejemplo: en una Escuela el proceso es la educación de los estudiantes.

¿Tiene la empresa definida las prioridades competitivas?(ellas son: Costo, Calidad, Tiempo o Flexibilidad).
En caso afirmativo, describa como actúa la empresa en base a esa prioridad competitiva adoptada.

Describa el sistema de operaciones o producción de la empresa.

A su criterio, ¿qué tipo de estrategia de flujo está usando la empresa?

¿Qué tipo de proceso de selección está usando la empresa?

Punto 4.
a) ¿Existe en la empresa equipos detrabajo?. En caso afirmativo, haga una breve descripción de ellos.

b) ¿Tiene implementado la empresa planes de incentivos? ¿Cuáles?.

c) ¿Ha desarrollado la empresa programas de capacitación para sus empleados? ¿Cuáles?.

d) ¿Cómo trabaja la empresa en cuanto al tema Calidad?. Efectúe un breve comentario.

Punto 5.
¿Ha implementado la empresa algún plan de capacidad en el último año?Breve comentario.

¿Cuál es la medida de capacidad de la empresa?

Punto 6
¿Considera usted que la empresa tuvo en cuenta algún factor dominante para localizarse en el actual sitio geográfico?

¿Qué tipo de distribución geográfica considera que tiene la empresa? Breve comentario.

Lic. Juan Angel López
Prof. Organización Industrial




















NOMBRE DE LAEMPRESA: DON WALTER S.A.

DOMICILIO: Avellaneda- Santa Fe.

ACTIVIDAD: Ganadería y Servicio de Transporte.

ALUMNO: Sanchez, Gonzalo Exequiel.

D.N.I: 36.406.715

DOMICILIO: Las Garzas- Santa Fe.

























Punto 2.

a)- Breve reseña histórica de la empresa DON WALTER S.A.

La empresa DON WALTER S.A. se constituyó por estatutos de fecha 12 dejulio de 2005 como consecuencia de la división de la empresa de familia, “ Daran Hermanos Walter Antonio Sociedad de Hecho”, integrada por cinco hermanos-socios, con más de 15 años de vida. La actividad de ésta era agricultura y ganadería.
La disolución de la sociedad antes mencionada se realizó mediante la división de la estructura operativa, adjudicando los bienes a cada integrante según sus...