trabajo intercorp
Páginas: 4 (794 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2014
Intercorp
1-) Empresas que forman Intercorp y la sinergia entre estas.
1. Oechsle
2. Financiera Uno
3. Urbi. Propiedades
4. Cineplex S.A (Cineplanet)
5. Bembos
6. Banco Interbank
7. CasaAndina
8. Homecenters Peruanos
9. Colegios Peruanos ( Innova Schools)
10. ExpressNet
11. IPAE Escuela de Empresarios
12. Supermercados Peruanos(Vivanda, Plaza Vea, Mass y Economax)
13. Tuentrada
14. InRetail - properties management
15. Nexus group
16. China wok
17. Don Belisario
18. Popeyes
19. Dunkin’ Donuts
20. Papa John’s
21. Grupo UTP
22. Ucic
23. Tebca
24. Peruplast
25.Smi
26. Salud
27. Salud Total
28. GlobalNet
29. Interseguro
30. Real Plaza
31. Intertítulos ST
32. Inteligo Bank
33. Interfondos SAF
34. Inteligo SAB
35. Universidad CorporativaIntercorp
36. InkaFarma
37. Big Family Corporation
Se puede apreciar como Intercorp posee una cartera muy interesante de empresas. Consideramos que si son administradas de manera correcta se generaríauna gran ventaja competitiva. Un ejemplo de esto es Bembos, que suele lanzar ofertas en las que sólo participan personas con una cuenta en banco Interbank. En un caso como este, se ve claramente comoel grupo Intercorp utiliza a Bembos como ancla para que clientes frecuentes de este restaurante de comida rápida se afilien a su banco. De igual manera, esto se utiliza también en el caso deCineplanet o la cadena de Supermercados Peruanos.
2) Estrategias corporativas:
De la lista anterior, se ha escogido Cineplanet para ser analizado.
a) Estrategias de crecimiento
Desarrollo demercado: En los últimos años, Cineplanet se ha orientado a expandirse en diferentes provincias del país, como Arequipa, Trujillo, Huancayo, Juliaca, Huánuco, entre otros. Además, como parte de estaestrategia, en el año 2005 logró ingresar al mercado chileno con la apertura del primer cine en Santiago bajo el nombre de MovieLand, y recién en el 2011 tomaría el nombre inicial de Cineplanet.
Se ha...
Intercorp
1-) Empresas que forman Intercorp y la sinergia entre estas.
1. Oechsle
2. Financiera Uno
3. Urbi. Propiedades
4. Cineplex S.A (Cineplanet)
5. Bembos
6. Banco Interbank
7. CasaAndina
8. Homecenters Peruanos
9. Colegios Peruanos ( Innova Schools)
10. ExpressNet
11. IPAE Escuela de Empresarios
12. Supermercados Peruanos(Vivanda, Plaza Vea, Mass y Economax)
13. Tuentrada
14. InRetail - properties management
15. Nexus group
16. China wok
17. Don Belisario
18. Popeyes
19. Dunkin’ Donuts
20. Papa John’s
21. Grupo UTP
22. Ucic
23. Tebca
24. Peruplast
25.Smi
26. Salud
27. Salud Total
28. GlobalNet
29. Interseguro
30. Real Plaza
31. Intertítulos ST
32. Inteligo Bank
33. Interfondos SAF
34. Inteligo SAB
35. Universidad CorporativaIntercorp
36. InkaFarma
37. Big Family Corporation
Se puede apreciar como Intercorp posee una cartera muy interesante de empresas. Consideramos que si son administradas de manera correcta se generaríauna gran ventaja competitiva. Un ejemplo de esto es Bembos, que suele lanzar ofertas en las que sólo participan personas con una cuenta en banco Interbank. En un caso como este, se ve claramente comoel grupo Intercorp utiliza a Bembos como ancla para que clientes frecuentes de este restaurante de comida rápida se afilien a su banco. De igual manera, esto se utiliza también en el caso deCineplanet o la cadena de Supermercados Peruanos.
2) Estrategias corporativas:
De la lista anterior, se ha escogido Cineplanet para ser analizado.
a) Estrategias de crecimiento
Desarrollo demercado: En los últimos años, Cineplanet se ha orientado a expandirse en diferentes provincias del país, como Arequipa, Trujillo, Huancayo, Juliaca, Huánuco, entre otros. Además, como parte de estaestrategia, en el año 2005 logró ingresar al mercado chileno con la apertura del primer cine en Santiago bajo el nombre de MovieLand, y recién en el 2011 tomaría el nombre inicial de Cineplanet.
Se ha...
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