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TRABAJO INVESTIGATIVO
PARADIGMAS DE DESARROLLO DE SOFWARE
Para desarrollar este proceso, la ingeniería de software dispone de modelos que abordan estas etapas desde distintos enfoques, a continuación, se presentaran los tres modelos más importantes, y se describirá la forma en que estos permiten administrar el riesgo durante su ejecución.
Modelo Cascada
El modelo cascada, desarrollasecuencialmente las etapas del proceso de desarrollo de software, sin embargo su carácter poco flexible, obliga a realizar sucesivas iteraciones del proceso, para poder llegar a una solución satisfactoria.

Modelo cascada
Dadas sus características, este modelo es poco recomendable en el desarrollo de proyectos riesgosos, o que pueden estar sujetos a cambios durante la etapa de desarrollo. Requiere uncuidadoso análisis de requisitos, lo cual puede aumentar considerablemente la duración y el costo de los proyectos informáticos.
Modelo Espiral
El modelo espiral al contrario del modelo cascada, planifica las actividades de cada ciclo en función de un objetivo específico y del análisis de riesgo de las alternativas disponibles para alcanzar dicho objetivo.

Modelo espiral
Este enfoque leentrega al proceso una gran capacidad de responder ante eventuales cambios en los requisitos en cualquier etapa del desarrollo del software, y le entrega al análisis de riesgo, un rol fundamental en la toma de decisiones, lo que permitiría mantener acotados los costos y la duración de un proyecto informático.
Modelo de Prototipos
El modelo de prototipos busca definir los objetivos globales delsistema para luego refinar en conjunto con el cliente los requisitos específicos. En la primera etapa se crea un prototipo rápido y luego se itera sobre él en base a la retroalimentación obtenida desde el cliente.

Modelo de prototipo
Esta modelo es extremadamente útil cuando el cliente no tiene claridad con respecto a lo que necesita, y ayuda al equipo de desarrolladores a reducir los riesgos decambios en las etapas más avanzadas del proceso de desarrollo. Sin embargo, dependiendo del cliente, este puede no desear involucrarse en el proceso de desarrollo, lo que también implica un riesgo.

EL MODELO ESPIRAL WIN WIN

Esta es una adaptación del modelo de espiral que se hace hincapié explícitamente situados en la participación del cliente en un proceso de negociación en la génesis deldesarrollo de productos. Idealmente, el desarrollador simplemente preguntar al cliente lo que se requiere y el cliente proporcionaría el suficiente detalle para proceder. Por desgracia esto rara vez sucede y las negociaciones significativas entre ambas partes son necesarias para equilibrar la funcionalidad, rendimiento con los costos y de salida al mercado razones de tiempo.
El modelo “win-win”.Deriva su nombre del objetivo de estas negociaciones, es decir, de "ganar-ganar". El cliente recibe el producto que satisface la mayoría de sus necesidades, y el desarrollador trabaja para alcanzar presupuestos y fechas de entrega. Para lograr este objetivo, el modelo define un conjunto de actividades de negociación al principio de cada paso alrededor de la espiral. En vez de una sola actividad delos clientes de comunicación las actividades se definen los siguientes:

•    Identificación de los actores del sistema.
•    Determinación de las partes interesadas de "ganar" condiciones
•    Las negociaciones de la victoria de las condiciones de las partes interesadas a que reconciliarlos en un conjunto de condiciones de ganar-ganar para todos los interesados.

Además del énfasis inicialpuesto en la condición de ganar-ganar, el modelo también presenta tres etapas del proceso (puntos de anclaje), que ayudan a establecer la realización de un ciclo alrededor de la espiral y proporcionar los hitos de decisión antes de que el proyecto de producto de software. Estos son:
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