Trabajo Investigativo




Introducción:
Mercado de trabajo
Selección de Personal
Test de selección de personal
Remuneraciones de profesionales en áreas
Trabajos Más requeridos en Chile:
Corriculum
Conclucion
Bibliografía
















Mercado de trabajo
La función de demanda de trabajo (solicitud de trabajo por parte de las empresas) tiene pendiente negativa respecto al salario:
Cuantos más bajos sean los salariosreales más trabajo demandarán las empresas.
Mientras que la oferta de trabajo tiene pendiente positiva respecto al salario:
Cuanto más elevados sean los sueldos, la gente querrá trabajar más.
El equilibrio en el mercado de trabajo viene determinado por el punto de cruce de las dos curvas anteriores:
 

 
 En todo caso, el punto de equilibrio en el mercado de trabajo, aquel donde se cortan laoferta y la demanda (ya sea el de pleno empleo o no), determinará el número de personas que van a participar en el proceso productivo.















Selección de Personal

La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuál es solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en loque el cargo vacante exige de su futuro ocupante(es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado.
La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados;para entonces , se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal (varios candidatos solicitarán una posición y la empresa contratará al que juzgue más idóneo).
¿Qué es un perfil ocupacional y cómo elaborarlo?
Un perfil ocupacional consiste en la descripción de las habilidades que un trabajador debe tener (o tiene) para ejercer eficientemente un puesto de trabajo.
Cómo estáconformado
El perfil ocupacional está compuesto por un conjunto de estándares que describen:
los resultados que un trabajador debe lograr en el desempeño de una función laboral,
los contextos en los que ocurre ese desempeño,
lo que debe saber,
las habilidades que debe poseer,
las actitudes que debe mostrar y
las evidencias que debe aplicar para demostrar su competencia.
Este conjunto deestándares responden al que sería el desempeño óptimo del trabajador.
Cómo se elabora
Para construir un perfil ocupacional se debe atender a las siguientes etapas:
1. Identificar la función o funciones propias del cargo, para lo cual se puede emplear la descripción y el análisis de cargos.
2. Describir las competencias básicas requeridas, de formación profesional y de otro tipo de educación.
3. Describir lascompetencias generales en cuanto a:
contenido del trabajo: qué debe saber hacer, que problemas resolverá y cómo.
exigencias del trabajo: experiencia laboral, certificación, edad, esfuerzo físico, idiomas, actitudes sociales y participativas, actitudes metodológicas, qué le falta en su formación, cualidades psicofísicas, adaptativas y habilidades.
condiciones medioambientales: ubicación deltrabajo, riesgos, clima, condiciones atmosféricas, contaminantes ambientales, situación laboral, remuneraciones, entre otras.
relaciones: con otras personas, con los jefes, supervisores y subordinados.
4. Describir las competencias técnicas específicas del cargo
Si es usted quien desea elaborar su perfil ocupacional para aplicar a una oportunidad laboral el proceso básico sería:
1. Analice e identifiquesus habilidades y competencias, personales, interpersonales e intelectuales.
2. Elabore una lista de sus logros académicos y/o profesionales en áreas concretas y haga un match entre el logro obtenido y la principal habilidad/competencia empleada para alcanzarlo.
3. Redacte un párrafo que condense sus logros, habilidades y competencias, que exprese de qué manera podrá usted ayudar a la...