trabajo jerusalen 2

“MADRE DE DIOS CAPITAL DE LA BIODIVERISDAD
DEL PERU”

TEMA:
PLANEACION DE LA AUDITORIÇA ADNINISTRATIVA

CARRERA

: ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ASIGNATURA

: AUDITORIA OPERATIVA ADMINISTRATIVA

DOCENTE

ALUMNO

: Lic. Adm. Jaime A. Rios Aguero

:

Neil Cañari Samata
Sandra Pizando Salazar
Jerusalen Alvarez Chani

SEMESTRE

: 2014-I

PUERTO MALDONADO
2014

AUDITORIA OPERATIVAYADMINISTRATIVA | PLANEACION DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA

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UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS

PRESENTACION

La auditoría es parte del proceso administrativo y forma parte primordial como
medio de control y cambio. Decimos como medio de control ya que se utiliza en la
etapa de Control y es una técnica estratégica utilizada para determinar la eficacia
de los procesos administrativosutilizados en la organización de tal manera que
nos muestra el estado en el que se encuentra nuestra organización y toda la
estructura que la compone. Todo esto mediante un análisis completo de toda la
organización. También se le dice medio de cambio ya que con los resultados
obtenidos el auditor elabora un dictamen con sugerencias para la organización las
cuales son para corregir algún error oproceso que sea necesario para el
funcionamiento de la organización. Entonces decimos que la auditoria se ubica en
el proceso de control como medida de seguridad para garantizar el efectivo
funcionamiento de la organización y si en su caso es necesario para corregir algún
defecto o error tanto en procesos como en la información ademas de todo esto
con la auditoria se analiza el estado actual de laorganización y que tan lejos se
encuentra de lo que quiere ser.

AUDITORIA OPERATIVA YADMINISTRATIVA |

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INDICE
Introducción ............................................................. 4
CAPITULO I ............................................................ 5
PLANEACION DE LA AUDITORIA A. .................... 5
1. Concepto de la auditoriaadministrativa .......... 5
2. Planeación de la A.A. ...................................... 7
A. Estudio preliminar ................................... 7
B. Planeación de trabajo ............................. 8
C. Investigación ........................................... 9
D. Análisis y evaluación de la información 10
E. Elaboración del informe ........................ 11
F. Implementar lasrecomendaciones ....... 11
3. Programas de la auditoria A.......................... 11
3.1-.Clasificación de los P. ........................... 11
3.2-.Ventajas de los programas ................... 12
3.3-.Procedimiento del P. ............................. 13
3.4-.Preparación de un programa de A.A .... 13
4. Instrumentos básicos de la Auditoria A. ........ 14
4.1-. Hoja deanálisis..................................... 15
4.2-.cuestionario ............................................ 19
4.3-.archivo constante ................................... 21
Conclusión ........................................................... 22

AUDITORIA OPERATIVA YADMINISTRATIVA |

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INTRODUCCION

El trabajo trata sobre la auditoría administrativa que es la revisión analíticatotal o parcial de una
organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de
mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable, también su respectiva
planeación de la auditoria administrativa que comprende la tarea de integrar un número de
elementos que el "auditor administrativo" debe tener presente aun durante el análisis preliminar; deotro modo podrá más tarde verse en dificultades que consta en 6 etapas: el estudio preliminar,
planeación de trabajo, investigación, evaluación y análisis sobre la información obtenida ,el informe
y las recomendaciones u opinión del auditor administrativo sobre la situación de una organismo .
También abarca sobre los programas de trabajo e instrumentos básicos. Que son medios que le
sirve de guía...