Trabajo Juan Carlos Cache


Como se gestiona la cartera de servicio
1. Se asume que el establecimiento tiene definida su estructura organizacional sobre la base de Centros de Responsabilidad.
2. Columna A. Identificar losCentros de Responsabilidad3. Cada Centro establece sus usuarios finales, sus procesos y sus líneas de producción.
3. Establecer dos planillas de trabajo: a. Planilla 1. Procesos Clínicos. b. Planilla2. Procesos de Apoyo Clínico.
Cartera de Servicios Procesos: Clínico Centro de Usuario Procesos Línea Productos, Responsabilidad Final Producción servicios Específicos.
En caso que el establecimientono tenga definido Centros de Responsabilidad, indicar las unidades o servicios que administran los procesos y sus respectivas líneas de producción.

Como se gestiona la demanda
La Gestión de laDemanda es la encargada en estos casos de redistribuir la capacidad para asegurar que los servicios críticos no se ven afectados o, cuando menos, lo sean en la menor medida posible.
La Gestión de laCapacidad debe evaluar a priori, basándose en la experiencia y las tendencias del mercado, cuándo la solución "más potente, más grande" es económicamente más rentable (teniendo en cuenta los costesindirectos) que un análisis pormenorizado de la situación.

Como realizar la gestión financiera
Una buena gestión financiera no evalúa solamente si se dispone o no hoy de dinero: se trata de planificar, deprever una buena gestión a futuro y, las probables faltas o excesos de dinero (déficit o superávit).
La herramienta principal para el planeamiento financiero es el presupuesto financiero, que formaparte de un sistema más amplio denominado sistema presupuestario. Dentro del sistema presupuestario, el presupuesto financiero permite anticipar los probables déficits, desarrolla estrategias paracubrirlos, y a la vez analiza las posibles decisiones de inversión que haya que realizar en el caso de superávit.




Porque es importante justificar proyectos de TI
Que siempre realice una EGI que le...