Trabajo Liderazgo RRHH 1

LIDERAZGO
Introducción: ¿qué el liderazgo?
En primer lugar, definiremos lo que es el Liderazgo. Como proceso, es el uso de la influencia no coercitiva para dirigir y coordinar comportamientos de los individuos. Lograr que los otros pongan todas sus fuerzas para el logro de una meta, en síntesis, motivarlos. Como cualidad, es una característica personal que permite la conducción no coercitivadentro de la organización.
Tipos de liderazgo
El liderazgo se puede categorizar según los seguidores, y según la cultura organizacional. Según sus seguidores existen tres tipos:
Transformacional, donde el líder transforma, provoca cambios en ellos.
Carismático, donde influyen en los otros positivamente gracias a su carisma, la cual es una característica individual.
Atribuciones delliderazgo, donde los factores externos o internos hacen que suceda, simplemente le dan liderazgo a un individuo por cualquiera de estos motivos.
Según la cultura organizacional, también existen 3 tipos, los cuales son:
Estratégico, donde hay una relación directa con las altas esferas de la organización.
Ético, el cual está asociado con altos estándares de comportamiento ético y valores.
Virtual, dondese ejerce por función, con capacidad de dirigir a distancia, no se ve al individuo en cuestión
Características de un líder
La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:
Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" yconsiderar lo que el grupo al que dirige le expresa.
Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puedeser líder.
Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber adónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese planse deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempreve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque eslo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.
Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
Un líder esresponsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.
Un líder está informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
La influencia mediante...