Trabajo Listo

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NUCLEO CARABOBO – SEDE VALENCIA
EXTENSIONGUACARA.






 Teorías Administrativas







Profesora: Estudiante:
Begly NavaMerlys Luna
C.I:20.927.730


Octubre de 2015
Estructuralismo y Contingencia
Teoría Estructuralista De LaAdministración
La corriente estructuralista pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como lacorrespondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y sociales.

Gerencia De Conflicto
Dentro de unaorganización la existencia de conflictos es inevitable, es decir, se interpretan como un fenómeno natural, ellos se dan por múltiples razones. Asimismo, se traducen en el retraso de decisiones, en ofreceruna imagen negativa sobre la organización y hasta llegar a destruirlas. Sin embargo, no cabe duda que una de las mejores fórmulas para resolverlos es que el gerente asuma una posición de mediador, másque de árbitro, lo que requiere de habilidades para manejar situaciones de confrontación.
Teoría De La Contingencia
La teoría de la contingencia señala, como premisa fundamental, que las accionesadministrativas apropiadas en una situación determinada, dependen de los parámetros particulares de la situación. Esta teoría surge como consecuencia del descubrimiento de que los principios de la escuelaclásica no poseen características de inamovilidad y que puede dudarse de la infalibilidad de su aplicación.
La Tecnología
Es el conjunto de saberes, conocimientos, experiencias, habilidades y...