TRABAJO MANEJO DE ESTRUCTUAS HUMANAS ANNY
Páginas: 6 (1325 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO RICAURTE”
MANEJO DE LAS ESTRUCTURAS HUMANAS
Profesor: Anny Marquez
Yaguaran JoséC. I.: 26.425.184.
Maracay 03/07/2015
Índice
Introducción 1
Conducta humana dentro de las organizaciones 2-3
Evaluación, Recompensa, Comunicación y Toma de Decisiones 4-6
Desarrollo de la Eficiencia Organizacional7
Método y aplicación del desarrollo organizacional 8
Bibliografía 9
Introducción
Para comenzar este trabajo que entrelaza la conducta humana con las organizaciones debemos saber que es laconducta humana.
La conducta está relacionada a la modalidad que tiene una persona para comportarse en diversos ámbitos de su vida y esta conducta esta determinada tanto por la dotación dialógica como por la sociedad humana o cultural y existen tres grupos específicos de factores que influyen en la formación de la conducta: herencia, maduración y socialización. Y las organizaciones tienen que vermucho con la conducta humana ya que si esta es la manera de comportase en un ambiente, y estamos en una organización, nuestra conducta debe ser correcta, profesional, con ética e intachable. Ademas todas las organizaciones estan constituidas por personas
Dicho esto podemos comenzar con el desarrollo de este trabajo.
La conducta humana dentro de las organizaciones
La conducta humanadentro de las organizaciones se pueden regir por el ambiente de una organización que está compuesto por aquellas fuerzas que pueden contribuir o afectar el desempeño de dicha organización, por esto va tan de la mano la conducta con las organizaciones.
La conducta humana en una organización depende de varios factores y es muy diversa por varias razones pero las principales son internas, o seapropias de la persona y externas que son originadas por la empresa o lugar donde se trabaja.
Los factores internos varían de persona en persona ya que no hay ser igual al otro, que serian la personalidad, motivación, actitudes, valores morales y percepción que pueda tener de la organización. En cuanto a los factores externos tienen que ver con el ambiente y la estructura organizacional,reglamento interno, política interna, dinámica de grupos, etc
Un ser humano no solo recibe dentro de una organización órdenes y tareas que realizar y ejecutar, también recibe y debe asumir una actitud pro-activa al anticiparse para provocar cambios en su ambiente laboral y allí se encuentra secreto de las empresas exitosas al invertir y apostar en este tipo de personas.
Dentro de las organizaciones laspersonas no solo reciben y ejecutan tareas, también pueden desarrollar objetivos y metas que pueden ir de mediano o a largo plazo que pueden ser desde aspirar a un mejor puesto, ascender o prescindir de ella obteniendo un trabajo en otra organización.
Son varios los aspectos que son aplicables para el personal en su conducta para que pueda lograrse una armonía total entre personal humano yorganización y así llevar a la organización al éxito no solo a nivel de personal humano, si no también a nivel empresarial.
Evaluación, Recompensa, Comunicación y Toma de Decisiones
La evaluación corresponde a un proceso constante de toma de información detallada y completa sobre la evolución de todas sus actividades y reflexión sobre los trabajadores de la organización, y...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO RICAURTE”
MANEJO DE LAS ESTRUCTURAS HUMANAS
Profesor: Anny Marquez
Yaguaran JoséC. I.: 26.425.184.
Maracay 03/07/2015
Índice
Introducción 1
Conducta humana dentro de las organizaciones 2-3
Evaluación, Recompensa, Comunicación y Toma de Decisiones 4-6
Desarrollo de la Eficiencia Organizacional7
Método y aplicación del desarrollo organizacional 8
Bibliografía 9
Introducción
Para comenzar este trabajo que entrelaza la conducta humana con las organizaciones debemos saber que es laconducta humana.
La conducta está relacionada a la modalidad que tiene una persona para comportarse en diversos ámbitos de su vida y esta conducta esta determinada tanto por la dotación dialógica como por la sociedad humana o cultural y existen tres grupos específicos de factores que influyen en la formación de la conducta: herencia, maduración y socialización. Y las organizaciones tienen que vermucho con la conducta humana ya que si esta es la manera de comportase en un ambiente, y estamos en una organización, nuestra conducta debe ser correcta, profesional, con ética e intachable. Ademas todas las organizaciones estan constituidas por personas
Dicho esto podemos comenzar con el desarrollo de este trabajo.
La conducta humana dentro de las organizaciones
La conducta humanadentro de las organizaciones se pueden regir por el ambiente de una organización que está compuesto por aquellas fuerzas que pueden contribuir o afectar el desempeño de dicha organización, por esto va tan de la mano la conducta con las organizaciones.
La conducta humana en una organización depende de varios factores y es muy diversa por varias razones pero las principales son internas, o seapropias de la persona y externas que son originadas por la empresa o lugar donde se trabaja.
Los factores internos varían de persona en persona ya que no hay ser igual al otro, que serian la personalidad, motivación, actitudes, valores morales y percepción que pueda tener de la organización. En cuanto a los factores externos tienen que ver con el ambiente y la estructura organizacional,reglamento interno, política interna, dinámica de grupos, etc
Un ser humano no solo recibe dentro de una organización órdenes y tareas que realizar y ejecutar, también recibe y debe asumir una actitud pro-activa al anticiparse para provocar cambios en su ambiente laboral y allí se encuentra secreto de las empresas exitosas al invertir y apostar en este tipo de personas.
Dentro de las organizaciones laspersonas no solo reciben y ejecutan tareas, también pueden desarrollar objetivos y metas que pueden ir de mediano o a largo plazo que pueden ser desde aspirar a un mejor puesto, ascender o prescindir de ella obteniendo un trabajo en otra organización.
Son varios los aspectos que son aplicables para el personal en su conducta para que pueda lograrse una armonía total entre personal humano yorganización y así llevar a la organización al éxito no solo a nivel de personal humano, si no también a nivel empresarial.
Evaluación, Recompensa, Comunicación y Toma de Decisiones
La evaluación corresponde a un proceso constante de toma de información detallada y completa sobre la evolución de todas sus actividades y reflexión sobre los trabajadores de la organización, y...
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