Trabajo marketing bimbo

ANÁLISIS MACROENTORNO DE

DE BIMBO

BIMBO inició su actividad en España en 1964, en su fábrica de Granollers (Barcelona). Su gran logro ha sido desde el principio introducir en España un producto totalmente desconocido hasta entonces: el pan de molde. Desde que empezó, BIMBO es líder en los mercados de panadería, bollería y pastelería infantil. BIMBO es una empresa ambiciosa y con unosobjetivos claros. Estos objetivos están orientados a convertir a la empresa en la primera opción de productos de panadería y pastelería tanto para el consumidor como para el cliente. Para ello se funda en los valores de: actuar con integridad, usar la imaginación, tener un espíritu integrador, trabajar en equipo Y tener pasión por lograr la excelencia. Hay diferentes factores que aunque no soncontrolados por la empresa BIMBO, influyen de manera decisiva en el cumplimiento de su estrategia:

FACTORES ECONÓMICOS
Estos factores están determinados por la estructura y coyuntura económica de cada país. A la hora de tomar decisiones estratégicas los datos económicos son esenciales. Se deberían tener en cuenta las condiciones económicas del país mediante estudios comparativos entre regiones opaíses. Entre este grupo de variables debemos tener en cuenta la tasa de inflación, la renta disponible de los consumidores y el desempleo En cuanto al desempleo, es negativo para la mayoría de las actividades empresariales y también para BIMBO, ya que las familias ante la existencia de este factor pasarían a sustituir sus productos por los de las llamadas “marcas blancas” de menor precio. En cuanto ala renta disponible, en la situación actual, la disminución de la renta disponible de las familias hace que se valore ese factor como muy negativo, ya que como explicábamos en el desempleo, ante la menor existencia de renta para el consumo , los consumidores sustituyen las primeras marcas por marcas blancas. Por otro lado y en relación con lo mismo, los períodos de inestabilidad económica afectan ala renta de las familias y ello conlleva un cambio en los hábitos de consumo. Esto se refleja en BIMBO, especialmente en los productos de bollería y pastelería, ya que estos no se consideran de primera necesidad y se dejarían de lado. Todo ello lleva a que en la actualidad la renta de las familias sea menor y a que éstas hayan perdido confianza a causa de la inestabilidad del mercado y destinenmenor proporción de su renta

al consumo.

FACTORES SOCIOCULTURALES Y DEMOGRÁFICOS

Entre estos factores se encuentran aquellos que hacen referencia a las características de la sociedad en la que opera la empresa. El entorno socio-cultural tiene grandes repercusiones sobre los hábitos de compra y consumo de la sociedad. En este sentido, el cambio de estilo en la vida es una variable clave,ya que la cultura alimenticia tiende a ser cada vez más saludable. Este hecho provoca replanteamientos a BIMBO sobre sus productos y la composición de los mismos para adaptarse a la nueva situación. Es frecuente ver muchos de sus productos que resaltan el hecho de estar “elaborados con ingredientes naturales” Además a BIMBO también le afecta directa y negativamente el envejecimiento de lapoblación, ya que los segmentos de edad más avanzada consumen menos productos de bollería industrial

FACTORES POLÍTICO-LEGALES:
Este tipo de factores se derivan del sistema político, de su estructura y de su legislación específica. En este ámbito destacan como variables influenciadoras la estabilidad del gobierno y la política fiscal del bienestar social. Un cambio en estas variables puede ser crítico opor el contrario favorable para la empresa. Como nos movemos en el sector de la alimentación debemos decir que el gobierno puede intervenir para evitar el desabastecimiento de la población. En cuanto a la estabilidad del gobierno, ésta cualifica la existencia de cualquier empresa y de sus estrategias. BIMBO la cualifica como muy positiva atendiendo a las condiciones actuales de nuestro país....