Trabajo marketing



APARTADO A:
En el caso de la empresa de Primark, la clave de su estrategiaempresarial es la implantación de una política particular de low cost y la pasividad de hacer grandes campañas publicitarias costosas. Lo que hace Primark es vender las marcas más conocidas y demandas a unprecio de hasta un 60% más barato que su competencia. Para lograr un precio tan bajo Primark trabaja con grandes volúmenes, una alta rotación del producto y márgenes muy bajos, así como fabricar replicasde marcas conocidas. Otra de las claves de su éxito está en sólo trabajar con las tallas más utilizadas y proporcionar una distribución a gran escala lo que le permite agilizar el proceso deproducción. Por lo tanto Primark opta por una penetración lenta, es decir, lanzamientos a precios bajos y gastos de promoción reducidos.
Por otra parte la estrategia de precios utilizada es centrada en lacompetencia, utiliza precios inferiores o precios descontados y que no deriva de un producto de inferior calidad o menor prestación que sus competidores.
APARTADO B:
Pues básicamente la gran diferenciafrente a Zara y HyM son los precios, en el caso de Primark mucho más bajos que en estas dos empresas. Son políticas empresariales diferentes que por el momento se decantan por Primark.
APARTADO C:Una estrategia competitiva podría ser mejorar la rotación del producto, pues cuanto mayor sea la rotación los clientes visitarán más frecuentemente la tienda. También trabajar sobre pedido, es decir,trabajar con pedidos limitados que reducirán costes de stocks. Otra cosa que reduciría costes sería situar sus tiendas en la periferia de la ciudad pues el terreno es más barato y hacer pocos locales,pero grandes y con un buen sistema de carreteras para una fácil accesibilidad. También podría situar su propia fábrica de ropa cerca de las tiendas para reducir los costes de transporte y que la...