Trabajo Marketing





Instituto Profesional AIEP
Técnico en Administración de Empresas mención Recursos Humanos



UNIMARC





ÍNDICE
I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA................................................................ 04
II. MISIÓN Y VISIÓN............................................................................................. 04
III.OBJETIVOS........................................................................................................ 05
IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA........................ 06
V. ESTRATEGIA DE LA EMPRESA................................................................. 07
VI. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO................................................................ 08
VII. MERCADOOBJETIVO................................................................................... 08
VIII. ANÁLISIS FODA............................................................................................... 09
IX. ANÁLISIS MODELO 5 FUERZAS DE PORTER........................................ 09
X. ANÁLISIS DE LAS DETERMINANTES DE MARKETING.................... 11
XI. CONDICIONES DE PRECIOS QUE PUEDEN AFECTAR ALPRODUCTO....................................................................................................... 11
XII. MÉTODO DE FIJACIÓN DE PRECIO......................................................... 12
XIII. ESTRATEGIA DE PRECIO........................................................................... 12CONCLUSIONES......................................................................................................... 13
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................... 13














INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene por objetivo describir y analizar la empresa Unimarc como compañía a nivel de sucursal, presentando su misión y visión, objetivos, estructura organizacional y estrategia de la empresa.Además de la descripción de un producto de marca propia y el mercado objetivo del supermercado.
También se realizará los siguientes tipos de análisis: FODA, modelo 5 fuerzas de Porter y de las determinantes de Marketing.
Por último, se verá la variable de precio en sus condiciones que pueden afectar al producto, el método de fijación y estrategia de precio.I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

En 2008 Unimarc es adquirida por la sociedad SMU encabezada por el empresario Álvaro Saieh, que la anexó a una serie de cadenas regionales como Deca, Bryc, Korlaet, Cofrima, entre otras, convirtiéndose en la red de supermercados más grande de Chile.
La sucursal en la que realizaremos nuestro trabajo, abre sus puertas como Unimarc en noviembre del2008, trabaja con 25 colaboradores que se desglosan en distintos cargos.


II. MISIÓN Y VISIÓN
Unimarc presenta la siguiente misión y visión como empresa:
Misión:
Ser la compañía más cercana a nuestros clientes, simplificándoles la vida con las mejores soluciones para su día a día.

Visión:
Ser reconocidos como la Compañía más cercana y que proporciona siempre soluciones, entregando losproductos y servicios más apropiados a cada cliente y ocasión de compra. Ser la mejor cadena de retail en cada mercado que estemos presentes.
Valores éticos de la empresa:
Honestidad, cercanía, crecimiento, entusiasmo y perseverancia.

III. OBJETIVOS
Como toda empresa, Unimarc presenta su objetivo general.
Objetivo:
Trabajamos para ser un aliado de la dueña de casa, brindándole unasolución rápida y un apoyo constante en su labor diaria de alimentar y entregar cariño a su familia.

Con respecto a los objetivos específicos, serán presentados los utilizados por la sucursal Unimarc Lontué, los que son:

Objetivos Específicos:
1. Ofrecer productos a precios competitivos.
2. Respetar la calidad y dignidad humana, tanto de los trabajadores como de los clientes.
3. Ofrecer...