trabajo mercadeo

Caso empresarial N# 12
Se esponja el pastel
1¿En que se parecen y en que difieren las estrategias de oferta de cadena de suministro de las principales compañías proveedoras de servicio demensajería, paquetería y logística en México?
R//. La industria mexicana de mensajería y paquetería comenzó a posicionarse como un socio estratégico de negocios para distribuir, importar, exportar,almacenar y gestionar todo tipo de mercaderías. Compiten por un mercado nacional, coinciden en q la competencia no hace más que incentivar el mejoramiento de los servicios ofrecidos.
Así, firmacomo Estafeta, multipack, red pack apuestan por servicios integrales que ayudan a sus clientes a volver más eficiente los procesos de la cadena de suministros, reducir costos y ser más competitivostodo ello sin dejar de lado la innovación y mejorar la calidad el servicio.

2¿Cree usted que exista un posible conflicto entre los distintos proveedores? ¿Por qué?
R//Si pude existir unconflicto en la manera que las empresas vean a una empresa de mensajería como un socio estratégico, en ese momento empieza no hacer un gato, si no una inversión es decir un trabajo en conjunto que puedeayudar a bajar precisamente los gastos.

3¿el esfuerzo de marketing horizontal de cada uno de ellos es una buena idea? Porque si o porque no?
Si es una muy buena idea. Porque les da un mejorposicionamiento en el mercado y un gran crecimiento en sus empresas.
4¿Cuáles son las ventajas de cada una de estas compañías llevan a cabo un desarrollo más intensivo de las áreas individualesde servicio a los diferentes mercados: mensajería, paquetería y logística?
* Contratar servicios especializados en mensajería.
* Transportación y logística
* Superar las limitantes que tiene elpaís en el tema de infraestructura carretera y seguridad.
5¿qué recomendaciones de marketing le aria usted a cada una de las empresas de este caso empresarial?
* ser una empresa líder en el...