trabajo mercadona

PREGUNTAS CASO MERCADONA.

1. ¿Cómo crees que Mercadona ha hecho frente a la crisis económica?
Mercadona ha sabido sumarse al carro de las innovaciones y cambios y, a su vez, adaptarse a los nuevos cambios sociales. Contribuye a la creación de valor económico y social. Mercadona ha sabido generar estrategias innovadoras utilizándolas como arma para enfrentarse a la dura crisis.
Tal y comosabemos, la capacidad de creación de valor supone uno de los grandes retos de las empresas en el contexto actual de crisis.

2. ¿En qué basa Mercadona su estrategia? ¿Qué acciones concretas ha emprendido para llevarla a cabo?
Mercadona considera que la creación de valor social pasa por mantener su compromiso con la sociedad en la que opera, haciendo sus propias gestiones de empresa junto con susgrupos de interés fundamentales; clientes, trabajadores y proveedores.
Además ha apostado por la creación de empleo directo de calidad en un momento de crisis, utilizando acciones tales como reinvertir sus beneficios en capital humano y aportando valor al PIB español.
Cabe decir que Mercadona una vez posicionada como gran empresa, sigue trabajando en la creación de valor compartido a través dela innovación y la colaboración y buscando oportunidades de negocio que integren la visión a largo plazo de la prosperidad compartida entre empresa y sociedad
3.- ¿Qué criterio sigue Mercadona para escoger aquellas marcas a extinguir?

Extingue aquellas donde se piensa que hay cantidad de marcas y de formatos para una misma oferta, porque todo esto suponía perder rentabilidad en sus tiendas, yconfundir al consumidor.


4.- ¿Qué opinas del modelo de interproveedores?
Nos parece un gran modelo ya que el objetivo es reducir costes, llevar a cabo una planificación conjunta, una relación estable, en la cooperación y la confianza así como en la especialización y una plena confianza mutua y todo esto imponiendo unos márgenes estrechos que se compensan con altos volúmenes deproducción.
Esto requiere de eliminar de las cadenas productivas aquellos procesos menos eficientes o mejorar aquellos que sean imprescindibles por lo que reduce costes. El compromiso con la generación de riqueza y empleo que comparte Mercadona con sus interproveedores es global, fomentando la especialización, la tecnología, la productividad y la incorporación de iniciativas pioneras en el sector.
Por estoofrecer al cliente el precio más bajo y del establecimiento de una relación comercial de largo plazo basada en la confianza.
Todo esto ayuda a su doble objetivo: obtener el producto que sea capaz de satisfacer mejor las necesidades del cliente y con la mejor relación calidad/precio.
Los interproveedores de Mercadona, además de proveer a la compañía, están comprometidos con su proyecto yfilosofía, estando ligados a la compañía de forma duradera, lo cual es beneficioso para ellos, además disfrutan estabilidad, confianza transparencia en la relación, lo que les posibilita realizar operaciones más complejas.

5.- Más allá del precio, ¿qué argumento de “valor” se esgrime de cara al consumidor para reducir surtido? 
El otro argumento que utiliza Mercadona de cara al consumidor es lacalidad de sus productos. Así lo reflejan estudios realizados, entre los que destaca el Key Audience Research de IPSOS, en los que dice que Mercadona es líder en calidad en sus productos y líder en el trato al cliente.
Mercadona es líder en calidad de sus productos gracias a los interproveedores. Los interproveedores de Mercadona son compañías modernas y avanzadas, capaces de ofrecer la mejor calidada precios competitivos. Estas compañías son productores que deciden suministrar sus productos exclusivamente a Mercadona.
Por otro lado Mercadona es líder en cuanto al trato al cliente y lo es gracias a sus trabajadores. Mercadona suministra unas buenas condiciones de trabajo que se ven reflejadas mediante contratos indefinidos y la formación recibida.
6.- ¿Por qué crees que ha tenido tanto...