Trabajo Metodos II 1_ PARTE Incompleto



ÍNDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………… 02
OBJETIVOS DEL TRABAJO……………………………………………………….…………………... 03
Objetivos generales
Objetivos específicos
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA………………………………………………….……………… 04
1. CAPITULO I: LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
1.1 Análisis de los factores generales ………………………….………………………..…. 09
1.2 Seleccionar tres posibleslocalizaciones.....…………………………………………….. 09
1.3 Métodos de evaluación para la localización…………………………………...…………09
1.3.1 Semicuantitativos…………………………………………………………………….10
a) Ponderación cualitativa de factores...………………………………………….10
1.3.2 Cuantitativos………………………………………………………………………….12
b) Método costo de transporte ……………………………………………………12
b) Método del punto de equilibrio…………………………………………………14CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………….…. 25
RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………........ 26
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………………... 27













INTRODUCCIÓN



El presente informe tiene por objetivo mostrar de manera detallada, es decir, descriptiva los procesos para la ubicación de la empresa de panadería “San Carlos”. Así mismo, se pretende dar nuevas estrategias demejoras a los procedimientos de ubicación de la planta y oficinas que hay en la empresa, para así obtener una mejor productividad.
Para ello, se presenta en, primer lugar, la ubicación actual de la empresa; aquí se ha formulado, para hacer mejoras, otros dos posibles lugares donde podría funcionar esta panadería. Posteriormente, se realiza un análisis exhaustivo de las forma de producción de lapanadería, básicamente, se enfoca en un solo tipo de proceso. A continuación, se presenta los diferentes análisis de distribución de oficinas aplicando los métodos estudiados. Se debe definir una situación propuesta con base en la teoría encontrada en varias fuentes de información especializadas en el tema para lograr o mejorar la ubicación de la empresa y así definir la correcta distribución deplanta y oficinas de San Carlos.
Por tanto, el informe proporciona un análisis exhaustivo de la empresa; con la finalidad de incrementar los niveles de producción de la empresa y conseguir un funcionamiento más eficiente, pues el mercado se va haciendo más competitivo.











OBJETIVOS DEL TRABAJO
A. OBJETIVO GENERAL

1. Obtener la mejor ubicación de la empresay realizar un diseño adecuadode la disposición de la planta y oficinas, aplicando los métodos estudiados. Esto se realiza con la finalidad de contribuir a aumentar la productividad y mejorar la eficiencia y la eficacia de las operaciones en la empresa.

B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Hacer uso de los métodos cuantitativos y cualitativos para la localización de la planta.

2. Analizar las formas de proceso de transformaciónque se da en la empresa.

3. Mejorar la distribución de la planta y oficinas.

4. Utilizar el método Balanceo de líneas de producción.














PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA EMPRESA: San Carlos

UBICACIÓN:Calle Angamos 305 Distrito de Mariano Melgar, Provincia Arequipa, Departamento de Arequipa. Teléfono: 983398466.
MISIÓN


VISIÓN



OBJETIVOS
Ofrecer productos de excelentecalidad a nuestros clientes internos y externos
Prestar un excelente servicio
Ser honestos
Generar recordación de marca en nuestros clientes




CAPITULO I: LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
1.1 SEMICUANTITATIVOS
1.1.1 PONDERACIÓN CUALITATIVA DE FACTORES

DEFINICIÓN DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIÓN
a) COSTO DEL TERRENO:Es indispensable para la localización de la planta y el costo deadquisición, construcción o alquiler de los respectivos bienes.
b) IMPUESTO A LA MUNICIPALIDAD: En este factor se analizará los impuestos que podría pagar la empresa a la municipalidad, así como las facilidades de pago.
c)DENSIDADPOBLACIONAL:Hace referencia a la cantidad de población que se encuentran alrededor del local, este factor influenciará en la producción de los...