TRABAJO MINI ROCK




PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN




INFORME DEL PROYECTO DE INTEGRACIÓN


“PUBLICIDAD PARA LA EMPRESA MINI ROCK”




Presentan:


Alejandro Chapa Butrón
Brenda Shareny Escorza Isguerra
María Del Carmen Yanahui Cabañas Gómez
María de los Ángeles Cabrera Ortiz
María Eugenia Lozada Córdova



Asesor Empresarial: Asesor Académico:
L.D.G Arlette LaraLic. Dulce Judith Islas Mendiola
Empresa: Mini Rock UNID Sede Pachuca






Pachuca de Soto, Abril 2015
INDICE

1 Capítulo 1 Introducción…………………………………………………………….
1.1 Planteamiento del problema………………………………………………
1.2 Objetivos…………………………………………………………………..
1.3 Importancia del estudio…………………………………………………..
1.4Limitaciones del estudio…………………………………………………….
1.5 Justificación…………………………………………………………………
2 Capítulo 2 Marco referencial ………………………………..………….…………
2.1 Introducción……………………………………………………………..
2.2 Teorías…………………………………………………………………..
2.3 Caracterización de la empresa……………………………………………
2.4 Estructura y funciones……………………………………………………
2.5 Políticas de la empresa…………………………………………….……
2.6 Situación actual de laempresa……………………………………………..
2.7 Conceptos…………………………………………………………….
3 Capítulo 3 Marco teórico…………………………………………………………..
3.1 Antecedentes…………………………………………………………………
3.1.1 Teóricos……………………………………………………………..
3.1.2 Prácticos…………………………………………………………..
3.1.3 Contextuales………………………………………………………
4 Capítulo 4 Metodología………………………………………………………………
4.1 Objetivo general………………………………………………….….….
4.2 Objetivos específicos de lapropuesta………………………………..…..
4.3 Explicación general de propuesta………………………………………..
4.4 Fases de la propuesta……………………………………………………
4.5 Actividades a realizar………………………………………………………
4.6 Políticas y procedimientos…………………………………………………
4.7 Recursos humanos implicados…………………………………………
4.8 Costos…………………………………………………………………...
4.9 Material, instrumentos e instalaciones necesarias……………………..
4.10 Mecanismos deevaluación y seguimiento……………………………..
4.11 Sugerencias para la implementación…………………………………….
5 Resultados, conclusiones y recomendaciones…………………………….
6 Bibliografía……………………………………………………………………………..
7 Anexos…………………………………………………………………………….



LISTA DE TABLAS

Figura I Organigrama de la empresa Mini Rock…………………………………
Tabla I Funciones de cada área…………………………………….………………..
Tabla II AnálisisFODA……………………………………………..…………………
Figura II Recursos humanos implicados……………………………….……..
Tabla III Presupuesto de gastos………………………………………………….……


CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN

La empresa “Mini Rock” es una empresa con giro textil, dedicados al corte, confección y venta de prendas de ropa para bebes y niños, dirigiéndose como mercado consumidor a los padres. Considerada ahora como mediana empresa, fundada desde el año 2010 comenzando con una bajacantidad de modelos de prendas, la respuesta a este nuevo concepto fue grata, sin embargo hasta el momento está estancada con los mismos clientes y por consiguiente el flujo de inversión no puede aumentar.

Se encuentran muy notorios los puntos frágiles ya que haciendo un estudio basándonos en el organigrama de la empresa nos percatamos que no cuenta con un diseñador para dirigir desde el diseñohasta los detalles finales del producto, esto afectando en la exclusividad y creatividad de la misma tienda.

Encontramos también que el área de publicidad tiene gran peso en el bajo ingreso económico, esto justificado en la cuestión que el área de mercadotecnia tiene un déficit de atención, no se cuenta con una buena estructura ni el personal especializado para realizar un plan publicitario.

Lapublicidad es un punto estratégico para crear cambios benéficos a la empresa por lo que buscaremos resolver éste problema. Nos apoyaremos de bases fundamentadas para llevar a cabo los procedimientos requeridos, logrando paso a paso las mejoras de la empresa. Consiguiendo como resultado final el aumento en ventas y mayor ingreso dirigido a la inversión de la misma.

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