TRABAJO MOMENTO 4 ACTIVIDAD INDIVIDUAL DIEGO


TRABAJO MOMENTO 4 ACTIVIDAD INDIVIDUAL




CURSO: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 100500_3





PRESENTADO POR:
DIEGO ALEXANDER IPIALES OROZCO
CC: 1.064.112.179





PRESENTADO A:

LUZ ECHEVERRIATUTORA




UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
CEAD VALLEDUPAR - CESAR
2015
INTRODUCCIÓN
























OBJETIVOS1. Realizar un mapa conceptual de las funciones gerenciales.












2. Por medio de un cuadro sinóptico extraer las ventajas de cada una de las funciones gerenciales (planeación,organización, dirección y control)

FUNCIONES GERENCIALES
DEFINICIÓN
VENTAJAS






PLANEACIÓN




Elegir las metas apropiadas para la organización y los mejores cursos de acción para alcanzarlas.
Definelos objetivos y determina los medios para alcanzarlos
La planeación tiende a ser económica.
Propicia el desarrollo de una empresa
Maximiza la eficiencia y facilita el control.
Cataliza mejor losesfuerzos
Evita las acciones inútiles
Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.







ORGANIZACIÓN




Establecer las relaciones laborales y de mando para que la gentecolabore con la consecución de las metas organizacionales.
Permite precisar actividades requeridas para lograr los objetivos.
establece la forma como deben agruparse consistentemente las actividades de laempresa.
Se consigue con mayor precisión la asignación de actividades a cada una de las personas que conforman la empresa.
Ayuda a minimizar costosos puntos débiles tales como la duplicidad defunciones, las superposiciones de esfuerzos y la ociosidad

DIRECCIÓN
Motiva, coordina y vigoriza a individuos y grupos para que colaboren en la consecución de las metas de la organización.
Estimula laparticipación a cualquier nivel de la organización
Incentiva la integración individual y grupal
Motiva hacia la acción
Crea lazos de unión jefe- subordinados










CONTROL



Establecer...