Trabajo Monografico- Camino Del Lider

CAPITULO I

FUMANMENTACIÓN:

1.1 AUTOESTIMA
La base del Liderazgo.
La autoestima implica en conocerse a uno mismo, solo conociéndonos podremos valorarnos. En la nuestra vida diaria se nos presenta muchos problemas y situaciones donde tenemos que tomar decisiones Una persona con autoestima baja no podrá desarrollar su potencialidad. Y perderá muchas oportunidades en la vida laboral portener miedo a los riesgos.

1.1.2. AUTOESTIMA : LA BASE DEL LIDERAZGO
La autoestima tiene dos ejes: La capacidad de sentirse competente y seguro. La capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo.
Un jefe con baja autoestima siempre será autoritario y menosprecia permanentemente a lo demás, no recibirá críticas porque él cree que sabe todo, más que los demás, no tendrá capacidad de innovar ycambiar, no le dará el empoderamiento a sus subordinados.
Si el gerente tiene baja autoestima saboteará inconscientemente cualquier esfuerzo por lograr este tipo de cultura.
Hoy en día la gerencia moderna propone entregar más poder, confianza y responsabilidad a los subordinados.
1.1.3. SOMOS CREADORES DE PROFECIAS
Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que éstaocurra, todo depende de nosotros. Nuestros pensamientos son escultores de la obra de nuestra vida.
Nosotros somos capaces de hacer grandes cosas pero si nos metemos a la cabeza que no podemos, será así por que todo depende de nosotros mismos.

1.1.4. HAY QUE SACARSE LAS VENDAS PARA COMPETIR
Debemos tomar conciencia de nuestros errores y defectos aunque en muchos casos es imposible darse cuenta deestos y los que notan son los demás.
Nosotros muchas veces no somos consientes de nuestros actos y errores, los minimizamos y maximizamos los errores de otras personas. Actuamos por impulsos e instintos.
Ayudemos a despertar a nuestro jefe, colegas y familia haciéndoles ver sus errores.
1.1.5. DESACTIVANDO LOS BOTONES DE LA MENTE
Nosotros actuamos por impulsos y muchas veces estallamos ante unasituación que si fuéramos pacientes y escucháramos la otra parte no es para reaccionar de esa manera, nosotros tenemos botones que hacen que estallemos cuando algo nos molesta o atenta contra nuestro ego.
Para desactivar los “botones” que nos hacen explotar tenemos dos caminos:
1.-Escuchar y pensar en los demás;
2.- Respirar profundamente.
1.1.6. LA CULTURA DE LA EXCUSA
La excusa es ladistancia más corta entre la entre la responsabilidad y la irresponsabilidad.
Una persona con baja autoestima ante una tarea que demanda esfuerzo y perseverancia, se rinde fácilmente y pone excusas para no hacerlo.
La excusa solo logra privarnos de conocer nuestras verdaderas eficiencias hasta el extremo de creer nosotros mismos en la mentira que representa, el error no es malo.

1.1.7. PEQUEÑASMETAS GRANDES LOGROS
Para tener perseverancia, se necesita fijarse metas, pero estas deben estar orientadas al corto plazo, por lo tanto no han de abarcar mucho, sino ser pequeños para que la motivación siga en pie. Debemos ser perseverantes, todo viene poco a poco.
Postergar la gratificación es la base de la disciplina en la vida.

1.2. VISIÓN
Cuando tenemos autoestima sabemos reconocernos yvalorarnos, nos sentimos listos para convertir nuestra visión en una meta. Todos tenemos un propósito especial de debemos saber reconocer.
1.2.1. COMO LOGRAR PASION CON ACCION
Uno siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y acción en dichas actividades para lograr eso en el empresa, lo ideal es contagiar la visión a todos los trabajadores de laempresa.
Se debe hacer que el trabajo apasione a los empleados; toda empresa tiene una visión, si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos, los resultados pueden ser sorprendentes.
1.2.2. PACIENCIA Y PERSEVERANCIA CON EL AGUA CALIENTE
La paciencia es necesaria para tener perseverancia, se debe trabajar mucho en para ello. Pero para realmente ver los resultados, se debe esperar, sino...