TRABAJO MORAS FRESH
Páginas: 2 (352 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2013
En abril de 2009, cuando empezaba a consolidarse, su fundador y cabeza visible Fernando Ceballos falleció, con lo que el proyecto quedó al frente de su esposa, Liliana Martínez y de tres muy jóveneshijos varones, actualmente de 22, 23 y 25 años.
La necesidad de organizarse y asumir nuevos roles (los hijos pasaron de empleados a gerentes y accionistas) los obligó a crear un Protocolo Familiarpara anticiparse a problemas futuros.
La empresa tiene dos divisiones: la administradora de medicina privada y el centro de salud Panakos.
NOBIS Salud, Medicina Privada, la empresa de salud de laArgentina, la empresa de salud de la córdoba, NOBIS Salud compromiso con la vida, calidad médica, calidad profesional, clínicas y sanatorios, cartilla, plan ambar, plan rubi, plan diamante, plan plaNOBIS Salud Medicina Privada S.A. Empresa de medicina prepaga Planes Corporativos. Medicina Laboral
La amenaza de entrada de nuevas empresas: el estado actual del sector salud hallevado a ser un sector atractivo de inversores extranjeros que a nivel de empresas moduladoras o de prestación de servicios pueden desarrollar frentes de atenion que hagan emigrar los capitales a paísesdiferentes de Argentina. Al igual que la entrada de inversores extranjeros un fenómeno importante es el posicionamiento potencial de países con características científicas y tecnológicas similares alas de argentina y que ofertan paquetes que asumen competitividad en precios con una marca adicionl como lo son los factores de seguridad social.
Proveedores: se sustenta en la alta capacidadcientífica de los profesionales de la salud y la posibilidad de ser un alto costo variable que puede afectar la operación financiera institucional.
EN SATIUS AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES A TOMAR LASDECISIONES MAS SALUDABLES RESPECTO A SUS ACTIVOS MAS VALIOSOS: SUS EMPLEADOS"
Según la mayoría de las encuestas de clima interno en las grandes corporaciones, la cobertura de salud es el beneficio mas...
La necesidad de organizarse y asumir nuevos roles (los hijos pasaron de empleados a gerentes y accionistas) los obligó a crear un Protocolo Familiarpara anticiparse a problemas futuros.
La empresa tiene dos divisiones: la administradora de medicina privada y el centro de salud Panakos.
NOBIS Salud, Medicina Privada, la empresa de salud de laArgentina, la empresa de salud de la córdoba, NOBIS Salud compromiso con la vida, calidad médica, calidad profesional, clínicas y sanatorios, cartilla, plan ambar, plan rubi, plan diamante, plan plaNOBIS Salud Medicina Privada S.A. Empresa de medicina prepaga Planes Corporativos. Medicina Laboral
La amenaza de entrada de nuevas empresas: el estado actual del sector salud hallevado a ser un sector atractivo de inversores extranjeros que a nivel de empresas moduladoras o de prestación de servicios pueden desarrollar frentes de atenion que hagan emigrar los capitales a paísesdiferentes de Argentina. Al igual que la entrada de inversores extranjeros un fenómeno importante es el posicionamiento potencial de países con características científicas y tecnológicas similares alas de argentina y que ofertan paquetes que asumen competitividad en precios con una marca adicionl como lo son los factores de seguridad social.
Proveedores: se sustenta en la alta capacidadcientífica de los profesionales de la salud y la posibilidad de ser un alto costo variable que puede afectar la operación financiera institucional.
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Según la mayoría de las encuestas de clima interno en las grandes corporaciones, la cobertura de salud es el beneficio mas...
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