Trabajo Naves 23
APP CompañeroDeRuta
En el Perú, el mercado de taxis es altamente competitivo y sin regulación, esto motiva la libre competencia y a una gran variedad de precios.Pero aún a pesar de esto existe un total de 210,000 unidades informales y 120,000 formales.
Lo que no terminan de recoger estas estadísticas es el número cada vez más creciente de vehículosparticulares que ejercen las veces de taxi bajo el llamado modelo de “taxi colectivo”. A continuación un ejemplo de la situación:
Miguel trabaja de lunes a viernes en una oficina situada en La Molina,diariamente se traslada de su casa en Los Olivos (punto A) hasta la oficina en La Molina (Punto B). Al salir de la oficina rumbo a su casa en Los Olivos, se ve en la necesidad de tomar un taxi particular(hasta S/. 40.00) o recurrir a un único colectivo que podría llevarlo por algo menos de S/. 8.00.
Una noche se entera que Carlos (un compañero que trabaja en otra área) también regresa hacia Los Olivosen su auto, ante esto Miguel le propone que lo lleve y a cambio puede aportar un monto que permita por lo menos cubrir el pago del peaje.
Con las semanas, la casualidad y el boca en boca ha permitidoque Carlos pueda empezar a llevar a cuatro compañeros, 2 de la misma oficina y 2 más de un edificio cercano. Ahora puede costear con tranquilidad el costo que demanda trasladarse con su movilidadpropia y ha logrado estrechar amistad con sus nuevos compañeros de viaje, haciendo que el mismo sea mucho más ameno.
La Oportunidad
La oportunidad de negocio que hemos identificado va enfocada a este nichono atendido, en donde no hablamos de personas de holgados recursos económicos sino algunos próximos a la base de la pirámide. Nos planteamos algunas preguntas:
¿Por qué dejar a la suerte que unapersona como Carlos pueda encontrar a posibles “compañeros”?
¿Por qué permitir que Miguel siga gastando tanto en taxis pudiendo conseguir un “compañero” y transportarse de manera segura?
Adicionalmente...
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