TRABAJO OBLIGATORIO DE S


OBLIGATORIO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN






EMPRESA DARCY S.A.








GRUPO:

LUIS LISBOA ALUMNO Nº 108898

MATÍAS BONOMO ALUMNO Nº 154492

AGUSTÍN CAÑADAS ALUMNO Nº 175863



PROFESOR:

RICARDO HALTY








SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN

Semestre Marzo/Julio 2013 – Grupo M3A

Universidad ORT

Índice:
1.Información General de la Empresa 2
1.1. Presentación formal de la empresa 2
1.3. Entorno 3
1.4 Estructura 6
1.5. Indicadores significativos 6
1.6. Análisis FODA 7
2. Modelos de procesos 8
2.1. Cadena de Valor 8
2.2. Descripción de los procesos de negocio 13
Proceso de Compras: 13
Proceso de Ventas: 15
Sub procedo de Tejeduría: 16
Sub proceso de Confección: 17

3. Relevamiento de los Sistemas deInformación utilizados..…………… 18

4. T.C.O...………………………………………………………………………….. 20






























1. Información General de la Empresa:
1.1. Presentación formal de la empresa:

DARCY S.A. se establece a principios de 1977 como una empresa familiar de fabricación y distribución de medias para dama. En sus inicios contaba con 20 operarios y una estructura productiva de 44.000 docenas depares de medias anuales.
A mediados de ese mismo año, obtiene la licencia Christian Dior para Uruguay, permitiendo abarcar el mercado de medias con modelos más refinados y productos exclusivos basados en la tendencia de la moda europea.
Para abastecer la plaza local, en 1982 la empresa desarrolla la marca Germe, introduciendo una extensa línea de productos, con gran variedad de colores, estilos ypropuestas. Dos años después de su lanzamiento, DARCY aumenta su capacidad productiva en un 136% con respecto a la etapa inicial.
En 1994, a partir de numerosas demandas de clientes y de la identificación de necesidades insatisfechas de los consumidores del mercado de corsetería y lencería, se comienza a vender en forma exclusiva para Uruguay la marca Del Rio proveniente de Brasil.
El mercado demedias de mujer venia decreciendo y el futuro de la industria era incierto. Grandes empresas a nivel mundial exponían una tendencia acerca del bajo consumo femenino hacia las medias.
En 2002, se incorpora la fabricación de una línea de ropa interior sin costura -Pimentón- que inmediatamente fue aceptada por el mercado local e internacional. El fuerte interés por esta gama de productos, lleva aanexar nuevos diseños.
El mismo año, se agregan productos para satisfacer el mercado de ropa interior masculina, con nuevos modelos de bóxer fabricados con los mismos estándares de calidad y creatividad, generando una nueva marca: Ego.
Actualmente, DARCY S.A. cuenta con una estructura capaz de producir más de 25.000 docenas mensuales de medias y 70.000 prendas de ropa interior sin costura.
Más de 110operarios son los responsables de las cuatro fases de realización de los productos, dichas secciones son: tejidos, armado, teñido, clasificado-empaque.
Durante el 2002, se introdujeron los nuevos productos y se replanteo la misión y la visión de la empresa:
“Elaborar productos que sean modernos, prácticos y elegantes.”
“Nuestro compromiso es procurar que nuestras creaciones sean el complementoideal en el vestuario de toda persona moderna y elegante.”
La nueva misión y visión que están en proceso de elaboración no define a la empresa solo como industria, sino también como una empresa que gestiona la producción. Pudiendo fabricar los productos tanto dentro de la empresa como fuera de la misma. Esto implica no solo mandar a hacer productos en otras fábricas sino diseñarlos, elegir losmateriales y controlar la calidad.
“La filosofía empresarial desarrollada en Darcy S.A. orientada a atender las necesidades de sus clientes con innovación bajo los mayores estándares de calidad, es responsable por el destacado posicionamiento de sus marcas insignias (Germe y Pimentón), y constituye su mayor capital de cara a los desafíos que enfrenta la industria en los albores del siglo XXI.” 1...