Trabajo Organizacion

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
IUTAR
La Victoria, Edo. Aragua

ORGANIZACIÓN

Integrante:
Humberly Centeno 20.267.945

La Victoria, Abril de 2012

Índice
Contenido Pág.
Introducción…………………………………………………………………………………………. 3Desarrollo……………………………………………………………………………………………. 4-8
Conclusión…………………………………………………………………………………………… 9

Introducción
Es de todos conocido que el éxito de nuestra labores depende de la organización que tengamos tanto a nivel individual como dentro de una empresa o grupo de trabajo.
Las personas organizadas se destacan en los grupos humanos, en los negocios y en las actividades diarias. Estos seconsiguen con una gran disciplina y con el conocimiento de qué hacer, cómo hacerlo y con qué medios.
Además, es necesario entender cuáles son nuestras relaciones de trabajo con los superiores, con los compañeros y demás miembros de la empresa, y cuál es la importancia de nuestro trabajo frente al trabajo de todo el grupo.
Es importante tener la mejor y más completa información sobre cómo hacernuestras tareas, ante quién responder y en qué medida, esta es la importancia de lo que llamamos organización del trabajo.
Si todas las personas que trabajan fuesen perfectas, no habría necesidad de controles. Todo marcharía de acuerdo con el plan. Pero todas cometen errores, son olvidadizas, omiten emprender acciones, toman decisiones desacertadas, pierden la calma, es decir, se comportan como sereshumanos. Puesto que las personas jamás podrán alcanzar la perfección, se hace necesario poner en vigor controles que impidan que se produzcan errores, o para descubrir lo que funciona mal y ponerle remedio.
Para llevar al cabo esto, el supervisor tiene que mantener una vigilancia estrecha de todo cuanto sucede.
El control adecuado depende de una corriente de información significativa, precisa yoportuna que corra de arriba abajo y de un lado a otro de la supervisión.
Toda empresa desarrolla proyectos que son prioritarios para su propia supervivencia y desarrollo. Estos proyectos suponen la realización de actividades que no se están haciendo en el presente.
Sólo un milagro haría que los involucrados realicen correctamente actividades que nunca hicieron sin que mediase una acción deaprendizaje. Por lo tanto, la búsqueda de necesidades de control no es mucho más que la clarificación de las demandas organizacionales de los proyectos prioritarios de una empresa. 

Desarrollo
1.- Organización:
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funcionesespecíficas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionanmediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
Las agrupaciones ciudadanas que son creadas para cubrir alguna necesidad social son denominadas organizaciones civiles. Los partidos políticos, los sindicatos, los clubes deportivos y las ONGs son organizaciones civiles.
En cambio, las organizaciones que son creadas por el Estado para desarrollar tareas sociales sonconocidas como organizaciones gubernamentales. Las mismas son dirigidas desde el gobierno y se financian con fondos públicos.
Por último podemos referirnos al término organización de empresas, que hace referencia a la estructura organizativa del trabajo en el ámbito empresarial. Existen varios elementos que son claves en esta estructura, como la burocracia, la especialización del empleo, la...