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Título: Motivación empresarial en el club deportivo de la liga vallecaucana de natación
Autores: Jaime Alberto Villa Jiménez. Email: villa9503@hotmail.comIntroducción: En este proyecto se pretende identificar, diseñar y aplicar nuevas estrategias de motivación empresarial en el entorno del deporte “NATACION” utilizando bases fundamentales de investigadores reconocidos, con el fin demejorar la productividad de los deportistas.
El análisis es realizado en la liga vallecaucana de natación, viene con aportes fundamentales para las estrategias de motivación aplicadas a sus deportistas e integrantes ante esto podemos tener en cuanta en el trabajo que hemos realizado las diferentes palabras claves que utilizamos como referencia para la elaboración de este trabajo.
Palabras Clave:medios para incentivar
Eficiencia y eficacia
preferencia en motivación.
Referente Teórico: El término motivación se utiliza no sólo en el área de la psicología, también lo podemos encontrar comúnmente en el área empresarial, en donde motivación son todos aquellos factores capaces de provocar y dirigir la conducta hacia un objetivo (Maristany, 2000). La motivación es la labor más importante dela dirección, a la vez que es la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo.
Pasemos, entonces, a conocer las teorías motivacionales más importantes de esta época. Como por ejemplo
TEORÍA MOTIVACIONAL DE ABRAHAM MASLOW: Una de las muchas cosas interesantes que Maslow descubrió mientras trabajaba con monos al principio de su carrera, fue que ciertas necesidadesprevalecen sobre otras. Por ejemplo, si estás hambriento o sediento, tenderás a calmar la sed antes que comer. Maslow recogió esta idea y creó su ahora famosa jerarquía de necesidades. Además de considerar las evidentes agua, aire, comida y sexo, el autor amplió cinco grandes bloques: (1) fisiológicas; (2) de seguridad; (3) amor y sentimientos de pertenencia; (4) prestigio, competencia y estima sociales y;(5) autorrealización (Gómez, Balkin y Cardy, 2005).
LAS NECESIDADES FISIOLÓGICAS
Estas incluyen las necesidades que tenemos de oxígeno, agua, proteínas, sal, azúcar, calcio y otros minerales y vitaminas. También se incluye aquí la necesidad de mantener el equilibrio del PH (volverse demasiado ácido o básico nos mataría) y de la temperatura (36.7[grados]C o cercano a él). Otras necesidadesincluidas aquí son aquellas dirigidas a mantenernos activos, a dormir, a descansar, a eliminar desperdicios (C[O.sub.2], sudor, orina y heces), a evitar el dolor y a realizar el coito (entendiéndose desde un punto puramente biológico).
LAS NECESIDADES DE SEGURIDAD
Cuando las necesidades fisiológicas se mantienen compensadas, entran en juego estas necesidades. Empezarás a preocuparte en hallarcuestiones que provean seguridad, protección y estabilidad. Incluso podrías desarrollar una necesidad de estructura, de ciertos límites, de orden.
En el adulto medio este grupo de necesidades se representa en nuestras urgencias por hallar una casa en un lugar seguro, estabilidad laboral, un buen plan de jubilación y un buen seguro de vida y demás.
LAS NECESIDADES DE AMOR Y DE PERTENENCIA
Cuando lasnecesidades fisiológicas y de seguridad se completan, empiezan a entrar en escena las terceras necesidades. Empezamos a tener necesidades de amistad, de pareja, de niños y relaciones afectivas en general, incluyendo la sensación general de comunidad. También es parte de lo que buscamos en la elección de carrera.
LAS NECESIDADES DE ESTIMA
A continuación empezamos a preocuparnos por algo deautoestima. Maslow describió dos versiones de necesidades de estima, una baja y otra alta. La baja es la del respeto de los demás, la necesidad de estatus, fama, gloria, reconocimiento, atención, reputación, apreciación, dignidad e incluso dominio. La alta comprende las necesidades de respeto por uno mismo, incluyendo sentimientos tales como confianza, competencia, logros, maestría, independencia y...