TRABAJO PARA LA EXPOSICION PROFESOR ANGEL ALVAREZ NUEVO




INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE EMPRESA
SECCIÓN: 145-B3
UNIDAD CURRICULAR: METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
PROFESOR: Angel Alvarez








Integrantes:
Bello Yusmelis C.I: 11.165.806
Dominguez Gladys C.I: 21.133.952
Barrios Yennifer C.I: 15.587.262
Rodríguez Nileida C.I: 17.509.565
Landaeta Darluis C.I: 20.613.559
JohanNoriega C.I: 22.493.542


Caracas, Mayo, 2015

INTRODUCCION



Al crear una empresa debes tener varias cosas encuentra, pero sin lugar a dudas una de las más importante es si esta empresa generara ganancias, de lo contrario de que sirve crear una empresa la cual no va a funcionar, otro punto muy importante es la satisfacción del cliente, porque de la misma manera si no satisfaces las necesidadesdel cliente, este no va a consumir tus productos o servicios y tu empresa no va a funcionar.

Todos los miembros que pertenecen a una empresa deben siempre de tener en cuantas las necesidades de los clientes, y es su deber encontrar la mejor forma para satisfacerlas.

Para que una empresa sea exitosa e innovadora, debe de contar con un buen departamento de marketing para estar siempre actualizadoen cuanto a las nuevas necesidades de los clientes y además debe tener una gran creatividad para poder desarrollar nuevas ideas.

















INDICE


Planeacion empresarial…………………………………………………………..2

Tipos de planeacion……………………………………………………………….2


Diferencias entre un Plan Estratégico y un Plan de Gestión………………3

Importancia de la planificación………………………………………………....4

Fases del control degestión……………………………………………………..5































Plan de Gestion Empresarial.

Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo los individuos cumplan eficientemente los objetivos específicos, donde se toma en cuenta los siguientes términos como lo son: los valores se refiere a las reglas que rigen nuestros comportamientos, en el sistema de creencias de unaorganización. La misión razón de ser de ser de la empresa y principal objetivo, luego la visión es la imagen especifica de un futuro deseado, esta se va expresando en un tiempo determinado en el presente. Las estrategias no es más que el conjunto de acciones que nos llevan a la visión. Acciones y tareas es plantearse como se llegan a los objetivos, y por último las metas y los objetivos describenlos resultados deseados en cada etapa de la estrategia.

Tipos de Planeación

Planeación Estratégica - La planeación estratégica es la planeación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales. El largo plazo se define como unperíodo que se extiende aproximadamente entre 3 y 5 años hacia el futuro. Se debe seguir el principio del compromiso el cual afirma que los administradores deben comprometerse fondos para la planeación sólo cuando puedan anticipar, en el futuro próximo, un rendimiento sobre los gastos de planeación como resultado del análisis de planeación a largo plazo. Los costos de la planeación son unainversión y, no debe incurrirse en ellos a menos que se anticipe un rendimiento razonable sobre la inversión.

Planeación táctica - Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro. Los administradores usan la planeacióntáctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro. La planeación estratégica se relaciona con el período más prolongado que sea válido considerar; la planeación táctica se relaciona con el período más corto que sea válido considerar. Ambos tipos de planeación son necesarios. Los...