TRABAJO PCC 2 NILSON BALLEN

PRODUCCION 2
NILSON ARLEY BALLEN VILLARREAL 1101202525
4. Dunstreet’s departament store quiere desarrollar un política de pedidos para el inventario con una probabilidad de 95% de que no seagote. Para ilustrar el procedimiento que recomienda, utilice como ejemplo la política de pedidos de sábanas blancas.
La demanda de sábanas blancas es de 5000 al año. La tienda está abierta los 365días al año. Cada dos semanas (14) días, se cuenta el inventario y se hace un nuevo pedido. Las sabanas tardan 10 dias en llegar. Las desviación estándar de la demanda es de 5 por dia, y en la actualidad,hay 150 sabanas disponibles. ¿Cuantas sabanas debe pedir?
Datos:
PROBABILIDAD 95% AÑO: 365 DIAS
DEMANDA ANUAL5000 X AÑO
CADA DOS SEMANA (14) DIAS SE CUENTA INVENTARIO
TARDA EN LLEGAR EL PEDIDO 10 DIAS
DESVIACION ESTANDAR 5 X DIA
150 SABANAS DISPONIBLE EN INVENTARIO
SOLUCION:
Demanda anual 5000-150 Inv. Disp. = 4850
=5000/365= 13,69 Demanda promedioZ= 1,64T=tiempo en el q se hace la revision o periodo de revisión.
L=10 dias
1==24,49
q= (T+L)+ZT+L-i q=13,69(10+14)+24,5=-1,50q=328,56-109,82 q=218,74 unidades de sabanas hay q pedir
18. La demanda diaria de un producto es de 60 unidades con una desviación estándarde 10 unidades. El periodo de revisión es de 10 días y el tiempo de entrega es de 2 días. En el momento de la revisión, hay 100 unidades en existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de98%, ¿Cuántas unidades hay que pedir?
=10 unds. D=60 Unid/Dia
=60 unds. T=10dias
L=2 días.
P=98% q= (T+L)+ZT+L-i
Z=2.05T+L= =34,64

q= 60(12)+(2,05)(34,64)-100
q=720-29...