Trabajo PEP



INTRODUCCIÓN. 4
1.1 Introducción. 4
1.2 Misión 4
1.3 Visión 4
1.4 Valores y Principios 4
1.5 Metodologías. 4
1.6 Objetivos Estratégicos 4
1.7 Objetivos Operaciones 4
2. ESTUDIO DE MERCADO 4
2.1 Análisis PESTA L. 4
2.1.1 Variables Políticas. 4
2.1.2 Variables Económicas. 4
2.1.3 Variables Sociales. 4
2.1.4 Variables Tecnológicas. 5
2.1.5 Variables Ambientales. 5
2.1.6 VariablesLegales. 5
2.2 Reseña Histórica del Mercado. 5
2.2.1 Pasado (2011-2013). 5
2.2.2 Presente (2014). 5
2.2.3 Futuro (2015-2017). 5
2.3 Las cinco fuerzas competitivas de Michel Porter. 6
2.3.1 Clientes. 6
2.3.2 Proveedores. 6
2.3.3 Competidores Actuales. 6
2.3.4 Competidores Potenciales. 6
2.3.5 Productos Sustitutos. 6
2.4 Análisis FODA de la Empresa. 6
2.4.1 Fortaleza. 6
2.4.2Debilidades. 6
2.4.3 Oportunidades. 6
2.4.4 Amenazas. 6
2.5 Estrategia Comercial. 6
2.5.1 Producto. 6
2.5.2 Precio. 6
2.5.3 Plaza 6
2.5.4 Promoción. 6
3. ESTUDIO TÉCNICO. 7
3.1 Productos. 7
3.1.1 Definición de productos o servicios. 7
3.2 Tamaños. 7
3.2.1 Capacidad de Producción Diaria, semanal, quincenal, mensual, anual. 7
3.3 Localización. 7
3.3.1 Ubicación. 7
3.3.2 Dirección. 7
3.4Organización. 7
3.5 Marco Legal. 7
4. ESTUDIO ECONÓMICO. 7
4.1 Determinación de la Inversión. 7
4.1.1 Inversión Operacional. 7
4.1.3 Inversión Productiva. 7
4.1.3 Inversión Especulativa 7
4.2 Determinación de las Ventas. 8
4.2.1 Ventas Anuales. 8
4.2.2 Ventas Mensuales. 8
4.3 Determinación de los Costos. 8
4.3.1 Materia Prima Directa. 8
4.3.2 Mano de Obra Directa. 8
4.3.3 Costos Indirectosde Fabricación. 8
4.4 Determinación de los Gastos 8
4.4.1 Gastos de Administración. 8
4.4.2 Gastos de Ventas. 8
4.5 Horizonte de Evaluación. 8
4.5.1Período de Duración del Proyecto. 8
4.6 Financiamiento. 8
4.6.1 Capital Propio. 8
4.6.2 Deuda Tercero. 8
4.7 Determinación de la Tasa de Corte. 8
4.7.1 Determinación de la Tasa de Corte (WAC). 8
4.8 Construcción del Presupuesto de Capital.9
4.8.1 Construcción del Presupuesto de Capital Mensual. 9
4.8.2 Construcción del Presupuesto de Capital Anual. 9
5. ESCENARIOS. 9
5.1 Escenarios Optimistas. 9
5.1.1 Presupuesto de Capital Optimistas. 9
5.2 Escenarios Realistas. 9
5.2.1 Presupuesto de Capital Realista. 9
5.3 Escenarios Pesimistas. 9
5.3.1Presupuesto de Capital Pesimistas. 9
6. EVALUACIÓN CON INCERTIDUMBRE. 9
6.1 VAN(Valor Actual Neto). 9
6.2 TIR (Tasa Interna de Retorno). 9
6.3 PRI (Período de Recupero de la Inversión). 9
7. CONCLUSIÓN. 9
8. ANEXOS 9







PREPARACION Y EVALUACIÓN DE PROYECTO
80% DT ---- 20% K°P°
PROTOCOLO DE INFORME
1.INTRODUCCIÓN.
1.1 Introducción.
Tener claro el negocio y porque nos metimos en el tema
Nuestro negocio está enfocado en otorgar un servicio de
1.2Misión
Nuestra misión como empresa está enfocada  en la prestación de servicios con calidad humana, entregando comodidad, tranquilidad, y privacidad para con nuestros clientes. Otorgando además, venta de productos y/o accesorios.
1.3 Visión.
Ser reconocido  como uno de los moteles de más prestigio de la región en la innovación de la incorporación de un “sex-shop”, Mejorando de acuerdo a lasnecesidades y gustos de nuestros clientes, manteniendo y garantizando la calidad y excelencia en nuestros servicios.

1.4 Valores y Principios.
1.4.1 Valores.
Servicio: Tenemos personal calificado para brindar el mejor servicio al cliente externo e interno. 
 
Privacidad: Es nuestra gran virtud y la ondeamos en lo más alto para que nuestros usuarios disfruten de un excelente momento. 
 
Calidad:Siempre está presente en  todas y cada una de las alternativas que brindamos a nuestros usuarios. 
 
Pasión: Por que disfrutamos lo que hacemos y estamos pensando en cada cliente que nos visita para que regrese con tranquilidad.
 
Trabajo de Equipo: Es nuestro mayor valor y trabajaremos junto con sus sugerencias para lograr el mejor servicio que usted se merece, así creceremos para brindar...