trabajo PLANEACION FINANCIERA




INDICE
LA ADMINISTRACION Y LA TECNICA PRESUPUESTAL.

1.1 La técnica presupuestal.
1.2 El presupuesto.
1.3 Control presupuestal.
1.4 Manual de presupuestos.
1.5 Clasificación de los presupuestos.











INTRUDUCCION
En este mundo dinámico en el cual estamos viviendo es necesario adelantarse a los hechos para poder hacer frente a las dificultades e ir tomando las medidas necesarias pararesolver problemas potenciales. Es por esto que los presupuestos tienen una gran importancia en la dirección de una empresa como apoyo para tomar las más acertadas decisiones, por medio de las cuales se alcanzarán eficientemente los objetivos. Los presupuestos muestran anticipadamente los ingresos, gastos y la situación financiera de la empresa en algún punto futuro en el tiempo. La predicciónsistemática ayuda a la función de control principalmente en dos aspectos: Primero, al mostrar los resultados que se obtendrán si se ponen en práctica los planes, y en segundo término, permiten evaluar el rendimiento, indicando las áreas que requieran atención o acción correctiva.








1-1 LA TECNICA PRESUPUESTAL.

Dentro del marco general de bases fundamentales en las que encuentra su apoyo elsistema de control presupuestario están los principios del conocimiento o principios de principios. Independientemente de cómo se conozcan o de la denominación que reciban, todas las ramas del saber human0 se apoyan en principios y, estos a su vez en los del conocimiento. Todo juicio descansa en verdades anteriores.
Principio de contradicción: una cosa no puede ser y no ser al mismo tiempo.
Principio dela casualidad: todo tiene una causa.
Principio lógico: el todo es mayor que cuales quiera de sus partes.
Principio de identidad: una cosa es igual solo a sí misma.
Principio de semejanza: dos cosas similares a una tercera son semejantes entre sí.

Dentro de este grupo de principios el mencionado en primer lugar guarda la máxima jerarquía, fue estudiado y razonado por Aristóteles, quien concluyoque lo contradictorio a toda aseveración verdadera es falso, porque una cosa no puede existir como dos diferentes al mismo tiempo, puede considerarse, por tanto, que los principios del conocimiento constituyen la causa mediata de los del sistema del control presupuestario.

1-2 EL PRESUPUESTO


La palabra presupuesto se compone de dos raíces latinas.

PRE significa antes o delante y SUPONERsignifica hacer; por lo que el presupuesto significa antes de lo hecho.

Según la economía industrial es la técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas u apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios.

Desde el punto de vista administrativo se dice que es la estimación programada en forma sistemática de las condiciones de operación y de los resultados por obtener a unorganismo, en periodo de tiempo determinado.

Desde el punto de vista contable y financiero es la estimación de los ingresos y egresos del gobierno, de una empresa o de una persona, correspondiente a un periodo determinado, el cual generalmente es de un año.

Los presupuestos son un sistema de planeación que nos permite conocer en forma anticipada los resultados de las operaciones en un periododeterminado a fin de tomar decisiones precisas y oportunas.

1-3 CONTROL PRESUPUESTAL

Es la técnica auxiliar de la administración, la cual, a través de presupuestos, pronósticos y planes de acción intervienen directamente en el proceso administrativo de las transacciones y que tienen efectos económicos para la entidad con el objeto de establecer responsabilidades.




IMPORTANCIA DEL SISTEMA DELCONTROL PRESUPUESTAL

1. - Interviene en todo el devenir de las operaciones de la empresa y nos sirve como un parámetro para medir las operaciones y se constituye en el ideal o meta a lograr.
2. - Nos permite definir las políticas a seguir.
3. - Facilita la toma de decisiones.
4. - Ayuda a la solución de problemas en forma anticipada.
5. - Facilita una vigilancia sobre cada una de las funciones de...