trabajo planificcion









UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
CARRERA PROFESIONAL DE AGRONOMÍA
TEMA: EMPRESA DE KIWICHA

CURSO: PLANIFICACION ESTRATEGICA
DOCENTE. ECON. : EDUARDO LOPEZ ARANGUEN VELARDE

INTEGRANTES :JORGE MIGUEL DURAN LAURA





ABANCAY _ APURIMAC -2015












I.1. INTRODUCCION.
El grano de kiwicha es oriundo de las regiones Andinas (Perú, Bolivia y Ecuador), cultivada desde los tiempos remotas, este alimento es un increíble sustento alimenticio por la composición de aminoácidos esenciales capaces de cubrir los requerimientos nutricionales que el cuerpohumano necesita diariamente. Supera largamente a las verduras y frutas. Por ello, se recomienda el consumo de kiwicha, a los niños y adolescentes que están en pleno desarrollo, a los gestantes, a los ancianos y a los que están recobrando de alguna enfermedad.

I.2. JUSTIFICACION.
El consumo de kiwicha tiene preferencias por los consumidores, por su palatabilidad y sabor proteico y por ser productosano libre de residuos.
Está idea empresarial justifica sus motivos de apertura por la demanda insatisfecha de los clientes de la ciudad de Abancay, con este producto “nutrikiw” buscamos mejorar las preferencias del cliente, incrementar el interés del consumidor con el lema “nutrición de calidad” y hacer que este producto sea de un consumo cotidiano, esto sustentado en la investigación demercados.

















NOMBRE DE LA EMPRESA
“KIWI MAX POWER EIRL.”
GERENTE:
JORGE MIGUEL DURAN LAURA
ADMINISTRADOR:
NELSON PAUL PALOMINO PEREZ
TIPO DE SOCIEDAD : EIRL.
RAZÓN SOCIAL : KIWI MAX POWER.
TIPO DE EMPRESA : Empresa Individual De Responsabilidad Limitada .
SOCIOS Y EQUIPO EMPRESARIAL.
EQUIPO EMPRESARIA
02 Operarios
02 Administrador

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESAGERENTE











OBJETIVOS.

2.1. OBJETIVOS GENERALES
Establecer el producto de Kiwi max power en el mercado local de la Ciudad de Abancay.
SISTEMA DE CONTROL
Planeación de la llegada de los proveedores.
Revisión de la calidad de los productos que se encuentran en el contenedor.
Examina del empaque en búsqueda de adulteraciones, cambios físicos en el producto, etc.
Revisar la fecha de caducidad delos productos.
Verificar que las temperaturas de recepción de los productos en la zona central de los mismos.
INSENTIVOS.
Gerente
2500
Administrador
1800
Operarios
1150
Empaquetadores
800
Vendedores
750

QUE PRODUCTOS GENERAMOS (bienes o servicios)
El producto que generamos es el kiwicha de alta calidad de la palatabidad al gusto de los clientes consumidores de dicho producto.
Generamosbienes y servicios de kiwicha.
Análisis del entorno: región de Apurímac.seds

ANÁLISIS DE ENTORNO:
Apurimac – urbano






AMBIENTE INTERNO:
El ambiente interno de la empresa esta basado a un clima institucional entre trabajadores administrativos como los operarios y ademas trabjadores de planta
CALENDARIZACIÓN:
La calendarisacon de ser medida que se planteo en forma grafica todoel año es decir, con ella se pueden visualizar todas y cada una de las actividades y sus combinaciones.

Control de los gestiones
MISIÓN
Satisfacer las necesidades del cliente, manteniendo y mejorando la calidad del producto, con el compromiso de ofrecer buena atención y precio comodo, manteniendo un ambiente de trabajo en equipo, limpio, ordenado, con un profundo sentido de respeto entre susintegrantes, mediante capacitaciones integrales realizadas en la empresa.

Productos finales

La presentación del producto será como sigue:
El producto al centro de venta será transportada en paquetados de plástico para vender por mayores y menores.

Productos intermedios
La quinua y la Kiwicha tienen muchas variedades. En los últimos años y debido a su importancia nutricional, en Bolivia y...