Trabajo Plantilla APA











Administración de Empresas






Julio 2015.

Estudiante de
Administración
Dedicatoria

Dedico este trabajo fruto del esfuerzo conjunto, a mi papa que con su ejemplo y dedicación me enseño que es necesario esforzarse y trabajar duro para alcanzar las metas que uno se propone.
Agradecimiento

Agradezco a todas las personas que colaboraron en este trabajo a la ayuda que me brindaronpara desarrollarlo y el tiempo.
También agradezco a Dios por darme la fuerza y la sabiduría.
Al profesor Cesar Varela las gracias por darme una guía sin esto no hubiera concluido lo solicitado.
Tabla de Contenidos

Introducción 1
1º Parte. 1 La Administración 1
1.1 La Administración de Empresas 1
1.2 Administración: ¿arte o ciencia? 2
1.3 La administración como ciencia: 2
1.4 La administración comoun arte: 2
2 Evolución: 3
2.1 El administrador de oficina: 3
2.2 El administrador en el comercio: 3
2.3 El administrador en la industria: 3
2.4 El administrador de estancia y bienes inmuebles: 3
2.5 El administrador de transporte: 4
3 Campo de acción 4
2º Parte El proceso administrativo 5
3º Parte Planificación en la administración 9
4º Parte Organización y Funcionamiento de las Empresas 10
5º LaIntegración 12
Referencias 13
Conclusión 14
Bibliografía 15

Lista de tablas
Tabla 1: Actividades de los procesos administrativos 9
Tabla 2: Teorías administrativas y sus principales enfoques 10

Introducción

Este trabajo nos permite tener conocimientos sobre la Administración de Empresa desde su evolución, procesos, planificación, organización e integración, hasta llegar a la construcción desu estructura general, la cual obtendremos por medio de la investigación realizada.
La Administración es una técnica que trata siempre de lograr la máxima eficiencia en todo organismo. Es una de las tareas más importantes de la actividad humana. Todas las fases de nuestra vida moderna están afectadas por la administración.
Un Gerente de un Banco, el o la Ministro (a) de Fomento, el obispo deuna Iglesia, la supervisora de una tienda por departamento, el o la directora de un hospital o nosotros mismos en nuestra vida diaria. Todos de una u otra manera somos administradores.
Todos los conceptos, objetivos, métodos, principios, teorías, técnicas desarrolladas gravitan alrededor de seis (6) funciones: Previsión, Planificación, Organización, Integración, Dirección y Control; las cuales son la basepara una buena administración.
1º Parte. 1 La Administración
1.1 La Administración de Empresas

La práctica de la administración ha existido desde los tiempos más remotos. Los relatos judeocristianos de Noé, Abraham y sus descendientes indican el "manejo" de grandes números de personas y recursos para alcanzar una variedad de objetivos –desde la construcción de arcas a gobernar ciudades yganar guerras -.
Las antiguas civilizaciones de Mesopotamia, Grecia y Roma mostraron los resultados maravillosos de una buena práctica administrativa en la conducción de los asuntos políticos, en la construcción de caminos y estructuras masivas y el desarrollo de sistemas elaborados de contabilidad.
Con la Revolución Industrial se iniciaron los primeros experimentos científicos en la prácticaadministrativa. James Montgomery, un propietario-gerente textil él escribió los primeros textos administrativos para su empresa y para otras. Eran demasiado técnicos y de estilo de miras estrechas pero, no obstante se dirigía a los problemas de planeación, organización y control de las primeras fábricas.

1.2 Definición:
La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades deplaneación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
La grafica que se muestra a continuación es la de los seis elementos de la administración, o recursos básicos, como suelen llamarse, están sujetos a las funciones fundamentales de la administración –planeación, organización, ejecución y control-...