Trabajo POMCHINA 1
Objetivo principal: Estrategia de exportación
Objetivos específicos:
1. Identificar y priorizar los bienes y servicios con alto
valor agregado.
2. Estructurar los planes deacción para el mercado
chino en el marco del PENX.
3. Identificar los requisitos esenciales para establecer
alianzas estratégicas.
4. Identificar productos de interés que requieran una
mejor estrategiade acceso a China.
5. Diseñar un sistema de evaluación, monitoreo y
seguimiento del POM China.
6. Validar los resultados en coordinación con los
sectores público y privado.
Tratado de Libre Comercioentre
el Perú y China
Entró
en vigencia el 01 de marzo de 2010.
Este Acuerdo permite obtener mejor acceso
al mercado más grande del mundo, cuyo
crecimiento ha sido el más elevado a nivel
mundial,experimenta una mayor demanda
de importaciones tanto de bienes de
consumo, como de materias primas, bienes
intermedios y bienes de capital.
Entre los principales productos de la oferta
exportable :potas jibias y calamares, uvas
frescas, mangos, cebada, páprika, tara en
polvo entre otros.
Evolución Comercial PERU-CHINA
(2004-2013)
Exportaciones No Tradicionales a
China
ASPECTOS GENERALESDEL
MERCADO CHINO
China
es el país mas poblado y cuarto más
grande del mundo.
La política de un hijo por pareja o política de hijo
único.
Tiene un sector privado en rápido crecimiento y
es unactor principal en la economía global.
El PBI de China aumentó un 7,4 % en 2014,el
incremento más bajo desde 1999
En los últimos años, la tasa de inflación ha sido
bastante baja, por debajo del 2%anual.
La composición de la fuerza laboral es 49% en
agricultura, 22% en industria y 29% en servicios.
Aspectos Culturales e impacto
en los negocios
China es una “cultura de alto contexto”
Lapalabra de una persona es su garantía.
Relación Guangxi
El idioma de los negocios internacionales es el
inglés, y el idioma oficial chino es el mandarín.
China prefiere importar materias primas y...
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