Trabajo Ppi
Páginas: 3 (685 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2015
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO
Licenciatura: Administración de Empresas.
Cuatrimestre: 5°.
Asignatura: Planeación de proyectos de Investigación.
Docente: Miguel Ángel ParraValis.
Alumno(a): Edna Edaly Vásquez Reyna.
H. Cd. de Juchitán de Zaragoza, Oaxaca. A 19 de febrero de 2015
¿Qué es la metodología del diagnóstico en una organización?
Objetivo: Que el usuarioidentifique las Fortalezas, Debilidades, así como las Oportunidades y Amenazas dentro de la organización, como un método de análisis y resolución de problemas.
El método FODA se orienta principalmenteal análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la organización, así como las Oportunidades (aprovechadas y no aprovechadas) yAmenazas reveladas por la información obtenida del contexto externo.
Sin importar el tiempo que una organización requiere para llevar a cabo la planeación, es de suma importancia elaborar un programa queincluya todos los pasos dentro del proceso y especifique quién participa dentro de cada uno, el tiempo requerido y las fechas. Esto permite que todo el equipo de trabajo:
Conozca lo que se espera deél.
Prepare sus aportes a tiempo.
Este disponible para las reuniones.
Se familiarice con todos los pasos del proceso.
El análisis y diagnóstico situacional realizado con la técnica FODA, permiteevaluar información relacionada con la organización, su rendimiento, los principales competidores, los productos, áreas geográficas, segmentos del mercado atendidos, situación social, económica y legal,etc., y ubicarnos en la alternativa estratégica más viable del acuerdo con la evaluación de la misma así como, conocer anticipadamente las restricciones y ventajas que pueden o no ser aprovechadas por laorganización.
Matriz de Evaluación de los Factores Internos (MEFI): El procedimiento para la elaboración de una MEFI consiste de cinco etapas, y la diferencia se tomará solamente para realizar la...
Licenciatura: Administración de Empresas.
Cuatrimestre: 5°.
Asignatura: Planeación de proyectos de Investigación.
Docente: Miguel Ángel ParraValis.
Alumno(a): Edna Edaly Vásquez Reyna.
H. Cd. de Juchitán de Zaragoza, Oaxaca. A 19 de febrero de 2015
¿Qué es la metodología del diagnóstico en una organización?
Objetivo: Que el usuarioidentifique las Fortalezas, Debilidades, así como las Oportunidades y Amenazas dentro de la organización, como un método de análisis y resolución de problemas.
El método FODA se orienta principalmenteal análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la organización, así como las Oportunidades (aprovechadas y no aprovechadas) yAmenazas reveladas por la información obtenida del contexto externo.
Sin importar el tiempo que una organización requiere para llevar a cabo la planeación, es de suma importancia elaborar un programa queincluya todos los pasos dentro del proceso y especifique quién participa dentro de cada uno, el tiempo requerido y las fechas. Esto permite que todo el equipo de trabajo:
Conozca lo que se espera deél.
Prepare sus aportes a tiempo.
Este disponible para las reuniones.
Se familiarice con todos los pasos del proceso.
El análisis y diagnóstico situacional realizado con la técnica FODA, permiteevaluar información relacionada con la organización, su rendimiento, los principales competidores, los productos, áreas geográficas, segmentos del mercado atendidos, situación social, económica y legal,etc., y ubicarnos en la alternativa estratégica más viable del acuerdo con la evaluación de la misma así como, conocer anticipadamente las restricciones y ventajas que pueden o no ser aprovechadas por laorganización.
Matriz de Evaluación de los Factores Internos (MEFI): El procedimiento para la elaboración de una MEFI consiste de cinco etapas, y la diferencia se tomará solamente para realizar la...
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