Trabajo Práctico 2

Páginas: 4 (989 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2015
DISEÑO DE ORGANIZACIONES Y
PROCESOS
T RA B A J O P RÁC T I C O N ª 2

COMPAÑÍA PHILIPS
• Nombre de la organización:
• Philips

• Mercado en la que se desarrolla:
• Philips es una empresa holandesaque se desarrolla en el
mercado de la tecnología. La empresa es líder en
cuidados cardíacos, cuidados intensivos y cuidados de la
salud en el hogar; en soluciones de iluminación
energéticamenteeficientes y nuevas aplicaciones de
iluminación.

VISIÓN Y MISIÓN

VISIÓN

MISIÓN

En un mundo en el que la tecnología está cada vez
más presente en todas las facetas de nuestra vida
diaria, nosotrosseremos un proveedor de servicios
líder en las áreas del cuidado de la salud, estilo de vida
y las tecnologías básicas, aspirando a convertirnos en
la empresa más admirada de nuestra industria a la
vista detodas las personas y entidades que tienen
relación con nuestra compañía.

Mejorar la calidad de vida de las personas a través del
oportuno lanzamiento al mercado de innovaciones
tecnológicasrepresentativas para el consumidor.

OBJETIVOS GENERALES
 Se incrementará la rentabilidad redistribuyendo costos y
se analizará el entorno para poder reconocer diferentes
oportunidades.
 Lograremos mayoreficiencia en el mercado a través de
estrategias de integración vertical, donde compraremos o
se tomará influencia sobre nuestros proveedores más
importantes y, al mismo tiempo, sobre nuestrosdistribuidores.
 Para reforzar nuestras capacidades de liderazgo,
implementaremos cursos de capacitación para el personal.
 En el aspecto de la productividad, ésta será mejorada
mediante incentivos alcumplir correctamente con los
objetivos y/o responsabilidades propuestas.

ESTRATEGIAS ANSOFF
• La empresa realiza todas las estrategias de la
Matriz Ansoff, refiriéndonos a: penetración del
mercado,desarrollo de nuevos producto,
desarrollo del mercado y la diversificación.
Ejemplos:
 
CLIENTES NUEVOS
CLIENTES ACTUALES
PRODUCTOS NUEVOS

PRODUCTOS
ACTUALES

Diversificación
Electrodomésticos
de bajo...
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