TRABAJO PRÁCTICO N 20 1
1.
META: Es la mirada que va a perseguir la organización/ pasos para alcanzar los objetivos organizacionales.
En el ejemplo de “La Lechera” la meta se ve reflejada en laintención de introducir un nuevo producto al mercado, que en este caso es leche en polvo.
OBJETIVO: Representa el estado de la cosa y que la organización pretende alcanzar. Dichos objetivos son mensurableen el tiempo. Por lo tanto son a corto, mediano o largo plazo.
El objetivo de esta empresa es recuperar el mercado que había perdido durante el último año.
FIN: Propósito de la empresa uorganización. Pudiendo éste, una vez alcanzado, transformarse en un objetivo para alcanzar un nuevo fin.
El fin que posee La Lechera es volver a liderar el mercado.
2. Debido a la pérdida del 5% del mercado dela leche, la reformulación de la gerencia sobre los objetivos de la empresa se basa en la diversificación de productos, proponiendo como nuevo objetivo:
a. En un lapso de un año el 5% del mercado dela leche en polvo.
b. En el lapso de dos años el 10% del mercado de la leche en polvo.
c. En igual tiempo se llegar a los valores históricos de porcentaje de mercado sobre la leche tradicional.
3. Laposición del subgerente responde a un objetivo personal, dado que él tiene como meta personal acceder a la gerencia, para lo cual, necesita que tenga un fracaso estrepitoso el actual gerente y asipoder acceder al puesto pretendido.
Esta posición es incorrecta ya que una de las principales características de este tipo de estructuras es que el interés personal se debe subrogar al interés de laorganización.
4. EFICACIA: consiste en la consecución de un objetivo.
EFICIENCIA: se refiere a la obtención de un objetivo con un menor costo.
Este caso se cumple con el término de eficacia ya que sealcanza el objetivo pretendido dado que las estrategias aplicadas fueron apropiadas.
5. La empresa podría haber hecho:
a. Actualiza el packaging del producto y nueva publicidad como una estrategia de...
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