Trabajo practico 1 a o 2015

CAPITULO 1
Evaluando
1. Cuando se introduce el concepto de proceso administrativo. Por que se recurre a este concepto para definir a la administración.

Se introduce el concepto de proceso administrativo durante los siglos XIX y XX, en el marco de la perspectiva clásica de la administración ,cuando Frederick Taylor descubrió que el problema industrial de su época se debía a la malaadministración del personal y sus procesos. Pensaba que el objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos de producción unitaria y los empelados debian ser distribuidos científicamente en puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas. Ademas hace un enfoque desde arriba hacia abajo y desde todo hacia sus partes, en un enfoque de síntesis y de divisiónglobal de la empresa, bajo la dirección de un jefe principal.
A diferencia de Taylor, Henry Fayol con el enfoque de un gerente general que se preocupa por lograr la eficiencia de la empresa a través de una estructura y un funcionamiento adecuados.


2. Las experiencias de Frederick Taylor en Midvale Steel Company, en 1878, lo impulsaron a definir pautas para racionalizar y simplificar el trabajoindustrial para mejorar la eficiencia en la producción contemplando la fisiología de los operarios. Describa cuales son los meritos y aportes de la administración científica al pensamiento administrativo.
El mayor merito de esta intención de Taylor fue que aplico una metodología sistemática en el análisis y la solución de problemas.
Es por primera vez que se propone confeccionar instruccionesescritas, como la descripción de puestos, uno de los elementos básicos de la administración. En cada tarea hay dos fases: una de presentación, a cargo del capataz y otra de ejecución, a cargo de un trabajador titular de un puesto. El principio de la división de trabajo y de la especialización se lo aplica en diferentes sentidos. Se separan las funciones de planificación y de a ejecución del trabajo.Una derivación en el plano organizativo, fue la existencia de los capataces funcionales, es decir especialistas en 8 actividades para la dirección de cada uno de los trabajadores, estos dependían de 8 especialistas.
3. Lalala
4. Describa la contribución de los estudios Hawthorne al campo de la administración.
Fue una serie de experimentos sobre la productividad de los trabajadores que atribuyo alincremento de la producción de los empleados a un mejor trato de los administradores hacia ellos. Los empleados tenían mejor desempeño cuando los administradores los trataban de una manera positiva. La productividad de los trabajadores aumento parcialmente como resultado de incremento en los sentimientos de importancia y del orgullo de grupo que sentían. Estos estudios estimularon un incremento enel interés por ver a los empleados como algo más que solo una extensión de la maquinaria de producción.



Consolidando
4- La administración es una ciencia social y fáctica. Se ocupa de hechos o fenómenos observables. Tiene como objeto de estudio las organizaciones y requiere de metodología científica para obtener un marco teórico que permita obtener explicarla y comprenderla.
Verdadero-Falso.FUNDAMENTE.
Falsa. La administración es una ciencia social y fáctica, que tiene un objeto real, ya que a través de ella se llega al logro de las metas de una organización de una manera eficaz y eficiente a través de la planeación, organización, dirección y control de los recursos organizacionales. También se la considera como técnica por que implica aceptar la existencia deunos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones. Además se las considera un arte. La administración como el arte de hacer que las cosas se hagan a través de las personas.


DIAGNOSTICANDO
Analisis de Situacion 3
A partir de este artículo ¿A qué oportunidades...