Trabajo Practico A2
Universidad de Buenos Aires
Facultad de Ciencias Económicas
Departamento de Administración
Actividad Nº2Nombre del Profesor: José María Nesprías
Nombre del los integrantes del grupo:
Camilo Azize.
Ronald Villan.
Paola Espinoza.
Tema del trabajo: “Los Líderes empresariales: elconocimiento y la motivación del personal”.
Fecha de pedido: 14/07/2014
Fecha de entrega: 25/07/2014
Índice general:
Los Líderes empresariales: el conocimiento y lamotivación del personal__________4
Imágenes y cuadros____________________________________________________5
“Los Líderes empresariales: el conocimiento y la motivación delpersonal”
En esta actividad grupal analizáremos un artículo escrito por el empresario Gabriel Paradiso.
Este empresario es un experto en liderazgo, del cual queremos acentuar una frase que dice lo siguiente:“La calidad de los de arriba marca la calidad de los de abajo”. Es aquí donde el licenciado se enfoca y dice que un líder debe cumplir con los objetivos y los valores de la empresa, para que estos seantransmitidos y ejecutados por su personal. Claro está que cuando uno forma una empresa y quiere que se tengan los mismos valores, el líder tiene que transmitirlos.
Él da a conocer cuatro tipos delíderes, según Jack Welch. (Cuadro B pág. 5). Y señala que aquellos que cumplen con los valores y objetivos, son los más importantes.
El sentido de este ensayo está en que muchos líderes conocen bienal negocio, pero poco a su gente, y por ello, no saben de sus fortalezas y debilidades. Esto hace que muchas personas estén en lugares errados, es decir, fuera de su zona de fortaleza, lo cual muestraun problema de comunicación que puede afectar la rentabilidad de la empresa.
Además, destaca que en momentos complejos y de crisis, el líder suele pasar el tiempo trabajando en temas operativos...
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