Trabajo practico de administracion

Páginas: 11 (2723 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2014
 Trabajo práctico N° 1

Grupo N°: 1

Materia: Administración I
Año: 1°
Carrera: Contador Público








Introducción:

Nuestro país está integrado por una gran cantidad y variedad de organizaciones, es decir, unidades sociales deliberadamente construidas para alcanzar fines específicos. Estos deben contribuir, de manera positiva al medio social quela rodea.
Dentro de los diversos tipos de organizaciones, están las empresas. Estas se encargan de prestar servicios a la comunidad mediante el cobro de un lucro. Una manera de realizar tal transacción es a través del suministro de mercaderías alimenticias y no alimenticias, donde cada artículo cuesta un precio que el cliente debe abonar para poder apropiarse del mismo. Las empresas que seespecializan en este tipo de ventas, a gran escala, se las denominan como supermercados. Estos poseen diferentes puntos de análisis, los cuales serán explicados en el desarrollo del siguiente trabajo práctico mediante un ejemplo de este tipo de empresa que llamaremos “Súper Supermercado S.A”

1- Ejemplifique características de la organización Súper Supermercado como una Entidad (al menos 5).
1-Características de la organización como entidad:
División del trabajo: se denota una clara variedad de ocupaciones laborales; como carniceros, encargado de rotisería, personal que desarrolla varias funciones, sector de directivos, etc.
Impacto en la sociedad: ha generado un gran impacto en los ciudadanos. Tal influencia resulto ser positiva, ya que luego de que los dos primeros años defuncionamiento, “Súper” ha logrado triplicar la cantidad de clientes, ha incorporado dos líneas de productos alimenticios orgánicos y ha conseguido ser reconocido tanto, por los habitantes del lugar como por los competidores.
Sustitución del personal: posee la posibilidad de reemplazar, rotar, e incorporar personal por parte del directorio.
División del poder: en esté organización el directorio seencarga de los empleados, el sector administrativo se encarga de modificar los precios, y el presidente del directorio toma las decisiones dado su “olfato y visión empresarial”.
División de la responsabilidad de las comunicaciones: en esta organización los socios del directorio toman las decisiones de posibles cesantías, reemplazos, rotaciones, e incorporaciones y la posibilidad de incorporar unapanadería artesanal; el sector administrativo es el que toma los mensajes y sabe cuándo tiene que cambiar los precios en tanto el sector operativo recibe la información y así ponerlo en práctica.

2- Identifique y describa al menos 3 elementos con los que cuenta Súper Supermercado para lograr (prestar) sus fines, y 3 propiedades de la misma.

2- Elementos:
-Recursos humanos: aquel personal activode la empresa, como los trabajadores de cada sector de ventas, de reparto domiciliario, de administración de pedidos y de los directivos que juntos logran el funcionamiento del “Súper Supermercado”

-Recursos materiales: utiliza para su comercializacióny para el sector de entregas a domicilio, teléfonos, computadoras y rodados. También forman parte de estos el inmueble donde está ubicado.

-Recursos naturales y energéticos: el hecho de que “Súper” cuente con sectores perecederos y con un salón en donde los clientes satisfacen sus necesidades, denota la existencia de agua potable (para funciones de limpieza, abastecimiento e higiene personal),energía eléctrica (para el funcionamiento de cámaras refrigerantes, iluminación del establecimiento y de carteleras, etc.), tierra (lugar físico donde se desarrollan todas las actividades funcionales) y aire (como recurso libre).
Propiedades:
-Genera empleo: con el solo acontecimiento de su manifestación física, es necesario personal para que se ocupe de diferentes puestos de trabajo, como lo...
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