TRABAJO PRACTICO DE GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

TRABAJO PRACTICO DE GESTION DE LAS ORGANIZACIONES
Integrantes: Alexis Martínez, Ignacio Del Rio, Andrés Claros, Fernando Soraires y Matías Farji.
Profesor: David Nava
Escuela Superior de ComercioCarlos Pellegrini

Consignas
1) ¿Cuáles son las escuelas administrativas?
2) Principales características, autores o referentes de cada escuela.
3) Principales aportes y criticas al modelo
4) Establecerlínea de tiempo con las intervenciones de las escuelas.



















respuestas a los ejercicios 1,2 y 3
Nombres de las escuelas
Principales caracteristicas
Autores o referentes
Criticas almodelo
Principales aportes
Administracion científica
Racionalización de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades.

Tecnicas:
 Técnicas de Producción.
 Tiempos yMovimientos.
 Sistemas de Incentivos

Frederic Taylor
Henry r. Towne
Henry l. Gantt
Frank b. Gilbreth
Charles Babbage
Henry Metcalf

Se prefiere el éxito económico al bienestar físico del personal.Fundamentos no científicos para aumentar la productividad.
Métodos más perfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros,asi como el sistema de salarios por pieza.
Administracion empírica
Orientación francamente práctica de la administración, se fundamenta la Toma de Decisiones en la experiencia sugerida por el pasadoreciente.

Técnicas:
Intuición.
Experiencia
Costumbre.

Peter F. Drucker
Ernest Dale
Lawrence Apley

Se determina que la administración, es en medida considerable un arte que se aprende mas con la ayudade la practica que de la teoría.
Se determina que la administración, es en medida considerable un arte que se aprende mas con la ayuda de la practica que de la teoría.
Escuela ambiental
Condicionarel ambiente del trabajador para aumentar la eficiencia de la producción.

Técnicas:
Psicológicas
Sociológicas

George Elton Mayo
Al mejorarse el ambiente de trabajo se mejoran las condiciones...