trabajo practico de liderazgo

Trabajo Práctico
Liderazgo
Liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Líder  una persona encaminada al triunfo, siendo el que manda en un grupo o asociación de personas. Un líderes aquella persona encargada de que todo salga bien; dependiendo de unas responsabilidades mayores.
Características de un líder
1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije le expresa.
2. Capacidadde establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
3. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definirlas acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
Diferencia entre líder y jefe para un jefe, la autoridad es un privilegio de mando; para un buen líder es un privilegio de servicio. El jefe piensa y siente “aquí mando yo”; el líder se inspira convencido de que “aquí sirvo yo”. El jefe empuja a su grupo y elbuen líder va al frente, comprometiéndose con sus acciones. 
El líder se hace o nace el líder se hace, en tanto en cuanto los demás le sigan. Es decir, cualquiera puede ser líder. Las condiciones para serlo, dependen mucho de las circunstancias que nos ha tocado vivir y de la necesidad de movilizar a los demás en la búsqueda de algo que necesitemos. 
Planificación
Planificación  es el procesode desarrollo  e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
Importancia de la planificación propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayoresgarantías de éxito. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas. Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación. Minimiza el trabajo no productivo y se obtiene una identificación constructiva de los problemas y las potencialidades de la empresa.
Clases deplanificación existen diversas clasificaciones acerca de la planificación.
los gerentes usan dos tipos básicos de planificación: La planificación estratégica y la planificación operativa.

La planificación estratégica está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, mientras la planificación operativa muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en el que hacerdiario. La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo.

Etapas de la planificación

1. Definir el objetivo.
2. Establecer premisas y restricciones.
3. Analizar la información. 
4.Desarrollar planes alternativos.
5. Elegir el mejor plan
6. Desarrollar planes derivados
7. Atender a la ejecución.
Equipo
Equipo es un grupo de dos o más personas que interactúan, discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común.
Caracteristica de un equipo
1.Un propósito claro. Compartir un mismo propósito, misión o meta. El equipo distingue entre...