TRABAJO PRACTICO ECONOMIA NORMAS ISO 9000
1) los riesgos que pueden obtenerse es: salen productos fallados y la empresa tiene que devolver los productos por otros nuevos, despidos depersonal y pérdidas de dinero para la empresa.
2) Los tipos de empresas que pueden implementar los requisitos de ISO 9000 son tanto para las pequeñas y medianasempresas que cumplan con lo reglamentario para poder vender sus productos
3) Las personas que se necesita para implementar el sistema de gestión no hay límitede personas ya sean dos o tres o cuatro, etc. El jefe debe ser de un instituto IRAM que controle las normas adecuadas para la empresa
4) El tiempo para lacertificación del sistema es variable en función del tamaño de la organización y de la complejidad de sus procesos de producción o prestación del servicio. Eltiempo mínimo estimado, en condiciones normales, para una PYME es de 4 a 6 meses, pudiendo ser menor en función de la dedicación de recursos de laorganización.
5) Las actividades subcontratadas si afectan el sistema de gestión porque al necesitar recursos de otros proveedores deben tener implementado las normas ISOpara obtener mayor calidad de producto y también beneficia a la empresa al querer exportar productos al exterior.
6) Para conseguir la certificación ISO,tener bien organizada la empresa, nombran a auditores externos que evalúan la calidad de lo que se realiza en la empresa
7) Para comenzar a implementar ISO 9000es recomendable que la empresa al ir creciendo valla a necesitar tener esta norma, lo que más adelante le va a permitir exportar sus productos de calidad.
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